تطوير أساليب الشراء المهنية ورفع كفاءتها التنظيمية

الأكاديمية الإسكندنافية للتدريب والتطوير

مسجلة في الاتحاد الاوربي - مملكة السويد - رقم التسجيل 559173-7431

تعتمد الأكاديمية الإسكندنافية الاساليب الحديثة في التدريب والتطوير ورفع كفاءة تنمية الموارد البشرية ونتيع في ذلك:

المحاضرات النظرية من خلال عروض البور بوينت والعروض المرئية (الفيديوهات - والافلام القصيرة)
التقييم العلمي للمتدرب (تقييم قبلي وتقييم بعدي)
العصف الذهني وتطبيق وتمثيل الادوار
الحالات العملية التي تتناسب مع المادة العلمية ومع طبيعة عمل المتدربين
الاختبارات في نهاية الدورة
يحصل المشارك على المادة العلمية والعملية للبرنامج التدريبي مطبوعة ورقيا ومحفوظة على سيدي او فلاش ميموري
تقارير الحضور للمشاركين وتقارير النتائج النهائية مع تقييم عام للبرنامج
يتم اعداد المادة العلمية للبرنامج التدريبي بشكل علمي ومهني ويقوم بذلك افضل الاساتذة والمدربين في شتى المجالات وجميع الاختصاصات
يمنح المتدرب في نهاية البرنامج شهادة اتمام مهنية صادرة عن الأكاديمية الإسكندنافية للتدريب والتطوير في مملكة السويد ( مع امكانية التصديق من الخارجية السويدية )
أوقات البرامج التدريبية من الساعة العاشرة صباحا وحتى الساعة الثانية بعد الظهر ويتخلل البرنامج بوفيه للوجبات الخفيفة أثناء المحاضرات

اهداف البرنامج التدريبي:

تزويد المشاركين بالمفاهيم العلمية والعملية المتعلقة بطرق واساليب الشراء وتنمية مهاراتهم في صنع قرارات فعالة
استعراض المفاهيم والاساليب اللازمة من اجل تحقيق الفعالية في تخطيط وتنظيم ومراقبة نشاطات المشتريات والتموين
التعرف على الاجراءات الحديثة في عملية الشراء طبقا لنظام الموصفات العالمية
مهارات التفاوض والمفاصلة بين ومع الموردين
خصائص نظام المعلومات الشرائي الجديد

يناقش البرنامج التدريبي المواضيع التالية :

المفهوم العالمي الجديد وتأثيره على مختلف الانشطة خصوصا نشاط الشراء
اهمية وظيفة الشراء وابعادها الاقتصادية وتقسيماتها الادارية
الجودة المناسبة وهل لإدارة المشتريات دور في تحديدها
السعر الارخص ليس الانسب دائما. كيف؟
نظرية الكمية الاقتصادية للطلب بين مؤيد ومعارض
متى تشتري..؟ وكيف تختار مصادر التوريد المناسبة؟
مهارات التفاوض مع الموردين والمفاضلة بينهم
الاخلاق في مجال الشراء
الطرق المختلفة للشراء ومدى مناسبتها في ظل تدويل الاعمال
دراسة وتحليل العطاءات والبت فيها
الاعتمادات المستندية ودورها في نظام الاستيراد من الخارج
العلاقات التبادلية بين ادارة المشتريات والادارات الاخرى
تقيم الاداء في ادارة المشتريات
بعض التجارب العالمية في خفض التكلفة عن طريق رفع كفاءة الاداء في ادارة المشتريات
عشر نقاط تضمن بها تفوقك في عملك بالمشتريات
استخدامات شبكة الانترنت في عمليات الشراء
تحديد ميزانية الشراء
سياسات الشراء بالكمية المناسبة ، بالجودة المناسبة ، بالوقت المناسب
تحديد واختيار مصادر التوريد وطرق تقيم مصادر التوريد
كيفية التفاوض والتعامل مع الموردين
دور ادارة الشراء في شراء الاجهزة والمعدات
طرق تحليل المواد المشتراة
التطويرات الحديثة في الرقابة على عمليات الشراء
تنمية مهارات اتخاذ القرارات الفعالة في مجال الشراء

المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي:

وظيفة الشراء
- اهمية وظيفة الشراء للمشروع التجاري
- اهمية وظيفة الشراء للمشروع الصناعي
اهداف الشراء من ناحية الجودة
- الكمية / التوقيت / المورد / التسليم / السعر
تنظيم ادارة المشتريات
- مركزية الشراء المزايا والعيوب
- مسؤولية الشراء ووضع ادارة المشتريات في خريطة التنظيم وعلاقاتها با الادارات المختلفة للمشروع
اجراءات الشراء
التعريف عن وجود حاجة للشراء
طلب الشراء – اختبار مصدر التوريد – تحديد السعر –اصدار امر الشراء –متابعة امر الشراء – الاستلام والفحص
المراقبة الداخلية
- النقل – الاستلام – التفتيش – التخزين – مراقبة المواد –المخزونة – التخلص من الخردة والمواد الفائضة
نماذج الشراء
- طلب الشراء – رسالة الاستفسار امر الشراء – المتابعة - نموذج الاستلام
عوامل تقيم مصادر التوريد
- الكمية – الجودة في السعر – الخدمة
تحديد ومراقبة جودة المواد المشتراة
- مسؤولية مراقبة الجودة – مزايا الجودة – طرق وصف الجودة
- اهداف الرقابة على الجودة – انماط الجودة – تفتيش مدى الفحص – نوع الفحص –كيفية الفحص
مراقبة كمية المواد المشتراه
- العوامل التي تؤثر على الطلب بكميات معينة
- المخزون والرقابة على المخزون السلعي(معدل دوران المخزون
- ما تحققه الرقابة على المخزون – طرق الرقابة على المخزون – (تحليل الاحتياجات – المراجعة الدورية – تحديد نقطة اعادة الطلب )
- احتساب الحجم الاقتصادي للطلبية
- سياسات المخزون السلعي
سياسات الشراء
- الشراء حسب الحاجة
- الشراء مقدما
- الشراء بقصد المضاربة
المواصفات المطلوبة في الافراد في ادارة المشتريات
- المواصفات – توصيف الاعمال في ادارة المشتريات
التقارير
- اهدافها – مبادئ اعداد تقرير جيد – اعداد التقرير الدوري
تقيم اعمال ادارة المشتريات
- سبب التقييم – صعوبات تعترض التقييم – طرق التقييم ( المقارنات – الموازنات التخطيطية (ميزانية التشغيل وميزانية المواد ) – تحليل القيمة – من الذي يقوم بالتقييم
شراء المعدات الرأسمالية
- خصائص شراء المعدات الرأسمالية
- الخدمة كعامل في الشراء
- حالات وورش عملية وتطبيقية
- تقييم وختام البرنامج التدريبي

كافة الحقوق محفوظة للأكاديمية الإسكندنافية

الأكاديمية الاسكندنافية للتدريب والتطوير مسجلة في الاتحاد الاوربي - مملكة السويد - رقم التسجيل 7431-559173

هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقا للقوانين الدولية .
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.

الأكاديمية الإسكندنافية للتدريب والتطوير

مزود خدمات التدريب في مملكة السويد

رقم التسجيل / 7431 - 559173

English courses

دورات إدارة المشتريات

التخصصات