التميز والإبداع في إدارة وتطوير المشروعات الهندسية والإنشائية

الأكاديمية الإسكندنافية للتدريب والتطوير

تعتمد الأكاديمية الإسكندنافية الاساليب الحديثة في التدريب والتطوير ورفع كفاءة تنمية الموارد البشرية ونتيع في ذلك:

المحاضرات النظرية من خلال عروض البور بوينت والعروض المرئية (الفيديوهات - والافلام القصيرة)
التقييم العلمي للمتدرب (تقييم قبلي وتقييم بعدي)
العصف الذهني وتطبيق وتمثيل الادوار
الحالات العملية التي تتناسب مع المادة العلمية ومع طبيعة عمل المتدربين
الاختبارات في نهاية الدورة
يحصل المشارك على المادة العلمية والعملية للبرنامج التدريبي مطبوعة ورقيا ومحفوظة على سيدي او فلاش ميموري
تقارير الحضور للمشاركين وتقارير النتائج النهائية مع تقييم عام للبرنامج
يتم اعداد المادة العلمية للبرنامج التدريبي بشكل علمي ومهني ويقوم بذلك افضل الاساتذة والمدربين في شتى المجالات وجميع الاختصاصات
يمنح المتدرب في نهاية البرنامج شهادة حضور مهنية (موفعة ومصدقة) صادرة عن الأكاديمية الإسكندنافية للتدريب والتطوير في مملكة السويد ( مع امكانية التصديق من الخارجية السويدية وسفارة المتدرب في مملكة السويد )
أوقات البرامج التدريبية من الساعة التاسعة العاشرة صباحا و حتى الساعة الثانية بعد الظهر ويتخلل البرنامج بوفيه للوجبات الخفيفة أثناء المحاضرات

المقدمة

لقد تم تصميم هذا البرنامج لإعداد المهندسين المدنيين العاملين في القطاعات المختلفة سواء كمدرسين في الجامعات والمعاهد أو في قطاع التشييد للقيام بمهام إدارة المشاريع بصوره متكاملة وبكفاءة عالية ورفع إمكانيات وكفاءة المدرسين على تدريب الطلاب وتمكينهم في إدارة المشاريع الهندسية .وسيتم ذلك بتعريف المتدربين بالجوانب المختلفة لإدارة المشاريع مع الآخذ بالاعتبار ظروف المنطقة المحلية بهذه المشاريع. سوف يستعرض البرنامج أحدث أساليب التقنية وتكنولوجيا المعلومات المستخدمة في هذا المجال وذلك من خلال المحاضرات العملية التي تعرض حالات مختلفة وبشرح تفصيلي للجوانب العملية للموضوعات المطروحة . لقد تم أعداد ورشة العمل بحيث يتناول مراحل المشروع الزمنية وجدولتها بداء من أعداد المستندات اللازمة فيها ثم تحديد الإطار الزمني للمشروع وكذلك تقديرات تكاليف الإنشاء ووضع نظام التحكم فيها بالإضافة إلى اعتماد الجدول الزمني للمشروع صمم هذا البرنامج ليناسب كافة المهندسين من مدرسين في الجامعات والمعاهد ومدراء المشاريع ومهندسين البرامج الزمنية ومقاولي الباطن والعاملين في المكاتب الاستشارية وممثلي الملاك في القطاع العام والخاص ومطوري المشاريع والعالمين في الهيئات الحكومية والوزارات وكذلك في شركات الاستثمار والعقار.

الأهداف العامة للبرنامج

إثراء معارف وتنمية مهارات المشاركين في البرنامج بشأن تخطيط وجدولة المشروعات الهندسية والأساليب العلمية المستخدمة في زيادة فاعلية عملية التخطيط وتحقيق أهداف المشروعات.
تنمية مهارات المشاركين في البرنامج في مجالات الرقابة على التنفيذ واستخدام الأساليب العلمية للرقابة على تنفيذ المشروعات التي تتولى الشركة إدارة تنفيذها.
تنمية المهارات في مجالات إعداد عطاءات المشروعات الهندسية ودراستها وتعريفهم بالأساليب العلمية الحديثة في مجالات إعداد العطاءات.

المحتوى العلمي للبرنامج

تخطيط المشروعات الهندسية ، المفهوم والأساليب والمراحل.
- نظام تخطيط المشروعات.
- العلاقة بين تخطيط المشروعات وجدولة التنفيذ.
- إعداد برنامج التنفيذ الرئيسي.
- إعداد الموازنة التقديرية للمشروع وتخطيط الاحتياجات من موارد التنفيذ.
- جدولة التنفيذ للمشروعات وأنواع مشكلات الجدولة.
- الأساليب العلمية المستخدمة في تخطيط المشروعات.
- تخصيص الموارد.
- الرقابة على تنفيذ المشروعات وأساليبها.
- المعلومات ودورها في زيادة فعالية تخطيط وجدولة المشروعات.
أدوات وأساليب الرقابة على تنفيذ المشروعات الهندسية
- نظام الرقابة على تنفيذ المشروعات.
- مفهوم الرقابة على التنفيذ ومجالاتها وعلاقاتها بالتخطيط للتنفيذ.
- دورة الرقابة على تنفيذ المشروعات.
- مجالات على تنفيذ المشروعات.
- أنماط الرقابة على الأداء في المشروعات.
- الرقابة المالية على تنفيذ المشروعات.
- الأدوات العلمية المستخدمة في الرقابة على تنفيذ المشروعات.
- نظام المعلومات الخاص بالرقابة على أداء المشروعات.
- التقارير الرقابية.
- العلاقة بين الرقابة على تنفيذ المشروعات والإدارة الفعالة للعقود.
- تطبيقات.
طرق وأساليب إعداد العطاءات
- دراسة المشروع المقترح.
- مسح ودراسة موقع التنفيذ.
- دراسة تنفيذ المشروع (كميات ، معدات).
- إعداد التقرير الزمني لتنفيذ المشروع.
- تخطيط الاحتياجات من موارد التنفيذ (نوع ، كميات).
- تقدير التكلفة لتنفيذ المشروع.
- إعداد مخطط عطاء المشروع.
- دور البيانات التاريخية في إعداد مشروع العطاء.
إدارة أخطار المشروعات الهندسية
- الأخطار في المشروعات الاقتصادية.
- أخطار النقل (الأنواع ، طرق أخطار إدارة النقل).
- أنواع تأمينات أخطار النقل.
- إدارة أخطار المضاربة في عمليات الشراء.
- مخاطر الحريق وأنواعها.
- تخطيط برنامج الوقاية من أخطار الحريق.
- مشكلات النقل البحري.
- أنواع الأخطار البحرية.
- طرق تأمين البضائع ومستلزمات الإنتاج في حالة استخدام النقل البحري.
- مخاطر التخزين في الشركات الصناعية.
- طرق إدارة مخاطر الحريق.
- الأمن الصناعي ودوره في تخفيض مخاطر الحريق.
- المخاطر السياسية وحالات الشراء الخارجي.
- طرق قياس الأخطار السياسية.
- إدارة الأخطار السياسية.
تخطيط وجدولة المشاريع ومتابعتها
- شرح كيفية أعداد البرامج الزمني وحساب التدفقات المالية والسيولة المطلوبة والمواد والمعدات والأيدي العاملة حتى يتم تجاوز أي عقبات ومعالجة المشكلات في مراحلها المبكرة قبل أن يكون لها تأثيرا سليبا على زمن المشروع والكلفة والجودة .
- فن التخطيط
- تخطيط الموارد
- المراقبة والتحكم بالمشروع
- أساسيات إدارة المشاريع
- تحديد تصنيف وتقسيم المشروع - أعداد وتطوير الجدول الزمني
- الجدول والمتابعة (حالة عملية : الأساليب الحديثة في تخطيط المشاريع ) .

كافة الحقوق محفوظة للأكاديمية الإسكندنافية

هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقا للقوانين الدولية .
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.

أكثر من 1000 برنامج تدريبي تعقد حول العالم ( اوروبا - اسيا - الشرق الاوسط ... ولدينا المزيد ) هل انت مهتم ؟

أكثر من 30 مدينة انعقاد لنغطي جميع احتياجاتكم التدريبية

أكثر من 1000 برنامج تدريبي تعقد حول العالم ( اوروبا - اسيا - الشرق الاوسط ... ولدينا المزيد ) هل انت مهتم ؟

أكثر من 30 مدينة انعقاد لنغطي جميع احتياجاتكم التدريبية

دورات الهندسة وإدارة المشاريع

التخصصات

التميز والإبداع في إدارة وتطوير المشروعات الهندسية والإنشائية

الخطة الزمنية للبرنامج التدريبي

التخصصات

المدن

صفحات مهمة

روابط أخرى

أين تجدنا

اتصل بنا