المقدمة العامة للبرنامج

تعتبر المشاريع عصب الحياة العملية والشخصية، ولكي نتميز ونرتقي في أماكن العمل، وفي مشاريعنا وأعمالنا الخاصة فنحن بحاجة ماسة لتعلم هذا الفن. وتستخدم جدولة المشاريع من قبل الإداريين لضمان إنجاز المشروع في الوقت المحدد لإيجاد مؤشرات منبهة للحالات الغير اعتيادية حين ظهورها والمرونة في إعادة تخطيط المشروع. ويعتبر نجاح المشروع من البداية على التخطيط الجيد والتصميم والتنفيذ والإدارة الحديثة والتي تعتمد على منهجيه علميه وبأسلوب يعتمد على الدراسة المتطورة وبأحدث الاساليب التقنية وهذا يتطلب تدريب الإدارة العليا والموظفين وكل من له علاقة بإدارة المشاريع تدريبا جيدا على أحدث الأساليب في تخطيط وتصميم وتنفيذ وادارة المشاريع.

أهداف البرنامج

• تغطية معرفية شاملة لكل مواضيع إدارة المشاريع.
• التعرف على الطرق المختلفة لاختيار المشاريع.
• التعرف على كيفية تأسيس المشاريع.
• الممارسة العملية للتخطيط الزمني والمالي
• التعرف على كيفية تحديد الأعمال الخاصة بالمشروع وتكوين فرق العمل.
• الممارسة العملية لمراقبة المشروع وضبطه
• التعرف على أنواع العقود وآليات التعاقدات والإشراف عليها والاستلام

الفئات المستهدفة من البرنامج

• مدراء المشاريع وأفراد فريق المشروع
• مدراء العموم والمشرفين على المشاريع
• المستفيدون من المشاريع ومتخذي القرارات التي تتعلق بالمشاريع
• الاستشاريون وكل من له علاقة بإدارة المشاريع وما يتعلق بها
• كل من طبيعة عمله لها علاقة بالإدارة بشكل عام
• المهندسون في مختلف التخصصات
• من يرغب في تطوير وتحسين حياته الشخصية

المحتويات العلمية للبرنامج

• مدخل لدليل إدارة المشروعات
  • دراسة جدوى المشروعات
  • إدارة تكاليف المشروع
  • الإطار العام لإدارة المشروعات
  • إدارة موارد المشروع البشرية
  • دورة عمل وتنظيم المشروع
  • إدارة أخطار المشروع
• مواصفات الإدارة الناجحة للمشروع
  • متطلبات الإدارة الناجحة للمشروع
  • سمات المدير الناجح
  • مدى نجاح المدير في ادارة المشروع
  • تقييم النجاح في ادارة المشروع
  • حالات عملية
• مراحل إدارة المشروع
  • إدارة توريد مستلزمات ومشتريات المشروع
  • إدارة تكامل المشروع
  • الأخلاقيات المهنية لإدارة المشاريع
  • إدارة نطاق عمل المشروع
  • إدارة وقت المشروع
  • إدارة جودة المشروع
  • إدارة اتصالات المشروع
  • حالات عمليه
• التخطيط والجدولة لإدارة المشاريع
  • كيفية التخطيط الجيد للمشروع
  • تحديد الفترات اللازمة للتنفيذ
  • طرق تقييم الخطة الموضوعة للمشروع
  • حل المشاكل التي تعترض سير المشروع والتعامل معها
• تنظيم وتقييم ومراقبة التكاليف للمشروعات
  • طرق تنظيم وتقييم المشروعات
  • مفهوم عملية تقييم المشروعات
  • أهمية تنظيم تقييم المشروعات
  • مراحل عملية تقييم المشروعات
  • مراقبة وضبط تكاليف المشروع
  • حالات عملية.

الأكاديمية الإسكندنافية للتدريب والتطوير في مملكة السويد تعتمد أساليب حديثة في مجال التدريب وتطوير المهارات وتعزيز كفاءة تطوير الموارد البشرية. تضمن الأكاديمية تقديم تجربة تدريبية شاملة تشمل ما يلي:

• المحاضرات النظرية: 
  • نقدم المعرفة من خلال عروض تقديمية متقدمة مثل البوربوينت والمواد المرئية مثل الفيديوهات والأفلام القصيرة.
• التقييم العلمي: 
  • نقيم مهارات المتدربين قبل وبعد الدورة لضمان تطورهم.
• العصف الذهني والتفاعل: 
  • نشجع على المشاركة الفعالة من خلال جلسات العصف الذهني وتطبيق المفاهيم من خلال تمثيل الأدوار.
• الحالات العملية: 
  • نقدم حالات عملية تتوافق مع المحتوى العلمي واحتياجات المتدربين في مجالاتهم الخاصة.
• التقييم النهائي: 
  • التقييم النهائي في نهاية البرنامج لتقييم استيعاب المعرفة.
• المواد التعليمية: 
  • يتم توفير المواد العلمية والعملية للمشاركين على وسائط متعددة مثل ورق مطبوع وأقراص  سي ديأو أجهزة الفلاش ميموري      
• تقارير الحضور والنتائج: 
  • نقوم بإعداد تقارير حضور متفصلة للمشاركين ونقدم تقييما شاملا للبرنامج.
• المحترفين والخبراء: 
  • يتم إعداد المحتوى العلمي للبرنامج بواسطة أفضل الأساتذة والمدربين في مجموعة متنوعة من التخصصات.
• شهادة اتمام مهنية: 
  • يتم منح المتدربون شهادة اتمام مهنية تصدر عن الأكاديمية الإسكندنافية للتدريب والتطوير في مملكة السويد، ويمكن التصديق عليها من الخارجية السويدية برسوم اضافية.
• أوقات البرامج: 
  • تعقد البرامج التدريبية من الساعة 10:00 صباحًا حتى الساعة 2:00 بعد الظهر، ويتضمن جلسات بوفيه لتقديم وجبات خفيفة أثناء المحاضرات.