دورة: المهارات المتقدمة في توجيه وتحفيز وتمكين فرق العمل لبناء بيئة عمل عالية الأداء

المخطط التفصيلي للدورة التدريبية

بنــاء فريــــق العمــل ومراحــل تطــوره: -

• مفهــوم فــريـق العمــل وأهميتــه.
• أسـاليب بنــاء فــرق العمــل الفعالة.
• التخطيــط السليــم في وضــع أهــداف وخطــة عمـل لبنــاء وتنظيــم فعاال لفـرق العمــل.
• أدوار الــرؤســاء وأعضــاء فـريــق العمــل.

أنمــاط الأعضــاء في فريــق العمــل وكيفيــة التعامــل معهـا.

• ديناميكيات العمل الجماعي 
• الأهداف
• العلاقات 
• التفاعل السلوكي داخل الجماعة وأساليب تطويره
• استراتيجيات تفعيــل وتطـويــر فــرق العمــل.

الاتصـال والتفاهـم المتبـادل والتحفيـز ودورهـا في التنظيـم الفعال لفــرق العمــل: -

• أســاليب الاتصــال والتفـاهــم بين أعضـاء الفريــق.
• وضــع أهـداف الفريـق وإعلانهــا في صـورة ميثــاق للعمـل.
• تـوليــد طـاقــات وإبـداعــات أعضــاء الفـريـق.
• أســاليب تحفيـز أعضــاء الفريــق ورفــع الــروح المعنويــة.
• العلاقــات بين أعضــاء الفريـــق والتعــاون مع الفــرق الأخــرى.
• حــل مشكــلات وصـراعــات أعضــاء الفـريــق.

مشاركة فرق العمل فى اتخاذ القرارات: -

• كيفيــة صنــع القـــرارات الجماعيـــة.
• نظــم المعلومــات وصنــع الـقــرارات الجماعـيــة.
• مزايــا المشاركــة الجماعيــة في اتخــاذ القـــرارات.
• مشكــلات عمليــة اتخــاذ القــرار الجماعـي.
• العوامــل المؤثــرة في اتخــاذ القــرارات الجمـاعيــة.

مشاركة فرق العمل في اتخاذ القرارات

• كيفية صنع القرارات الجماعية.
• نظم المعلومات وصنع القرارات الجماعية.
• مزايا المشاركة الجماعية في اتخاذ القرارات.
• مشكلات عملية اتخاذ القرار الجماعي.
• العوامل المؤثرة في اتخاذ القرارات الجماعية.

تقييم الأداء وتحسينه داخل فرق العمل

• أساليب قياس أداء فرق العمل.
• تحديد معايير الأداء الرئيسية وتطويرها.
• استراتيجيات تحسين الأداء الجماعي.
• التعامل مع نقاط الضعف وتعزيز نقاط القوة داخل الفريق.
• إدارة التغذية الراجعة لتحسين الأداء.
• دراسة حالات عملية لتقييم وتحسين الأداء.

الأكاديمية الإسكندنافية للتدريب والتطوير في مملكة السويد تعتمد أساليب حديثة في مجال التدريب وتطوير المهارات وتعزيز كفاءة تطوير الموارد البشرية. تضمن الأكاديمية تقديم تجربة تدريبية شاملة تشمل ما يلي:

• المحاضرات النظرية:
  • نقدم المعرفة من خلال عروض تقديمية متقدمة مثل البوربوينت والمواد المرئية مثل الفيديوهات والأفلام القصيرة.
• التقييم العلمي:
  • نقيم مهارات المتدربين قبل وبعد الدورة لضمان تطورهم.
• العصف الذهني والتفاعل:
  • نشجع على المشاركة الفعالة من خلال جلسات العصف الذهني وتطبيق المفاهيم من خلال تمثيل الأدوار.
• الحالات العملية:
  • نقدم حالات عملية تتوافق مع المحتوى العلمي واحتياجات المتدربين في مجالاتهم الخاصة.
• التقييم النهائي:
  • التقييم النهائي في نهاية البرنامج لتقييم استيعاب المعرفة.
• المواد التعليمية:
  • يتم توفير المواد العلمية والعملية للمشاركين على وسائط متعددة مثل ورق مطبوع وأقراص  سي ديأو أجهزة الفلاش ميموري
• تقارير الحضور والنتائج:
  • نقوم بإعداد تقارير حضور متفصلة للمشاركين ونقدم تقييما شاملا للبرنامج.
• المحترفين والخبراء:
  • يتم إعداد المحتوى العلمي للبرنامج بواسطة أفضل الأساتذة والمدربين في مجموعة متنوعة من التخصصات.
• شهادة اتمام مهنية:
  • يتم منح المتدربون شهادة اتمام مهنية تصدر عن الأكاديمية الإسكندنافية للتدريب والتطوير في مملكة السويد، ويمكن التصديق عليها من الخارجية السويدية برسوم اضافية.
• أوقات عقد الدورات التدريبية:
  • تعقد البرامج التدريبية من الساعة 10:00 صباحًا حتى الساعة 2:00 بعد الظهر، وتتضمن فترات استراحة لتناول القهوة خلال المحاضرات.

المقدمة العامة للدورة التدريبية:

يُعتبر بناء فرق العمل الفعّالة من أهم الأسس التي تساهم في تحقيق النجاح المؤسسي وتعزيز الإنتاجية. في بيئة العمل الحديثة، يُعَدُّ التفاهم المتبادل، التواصل الجيد، وتوظيف القدرات الجماعية عوامل حيوية لبناء فرق قادرة على تحقيق أهدافها بكفاءة. يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تمكين المشاركين من اكتساب المهارات والمعارف اللازمة لبناء وإدارة فرق العمل بأسلوب علمي وحديث، وتزويدهم بأدوات وأساليب مبتكرة لتحقيق أفضل النتائج وتعزيز التفاعل الإيجابي داخل الفريق.

الهدف  العام للدورة التدريبية:

تزويد المشاركين بالمفاهيم والمهارات الأساسية لبناء فرق عمل فعالة، وتمكينهم من تخطيط وتنظيم وإدارة الفرق بأساليب علمية حديثة، مع التركيز على تحقيق التفاعل الإيجابي، تعزيز روح التعاون، وحل المشكلات والصراعات بطريقة مثمرة.

أهداف الدورة التدريبية

• معرفة المفاهيم والمهارات الأساسية لمتطلبات بناء فريق العمل في إطار الإدارة الحديثة والسلوكيــات الإداريــة الناجحــة في إدارة وبنــاء فريــق العمــل.
• استنباط مزايـا وإيجابـيـات الفريـق مع بيـان أهميــة انجاز الاعمال من خلال فـرق العمــل.
• تحديـد احتياجــات تكويــن الفريـق (احتياجـات موضوعيـة – احتياجـات ذاتيــة للعامليــن
• التخطيــط السليــم في وضع أهـداف الفريــق وخطــة العمـل.
• تـوضيـح مدى تـأثيـر الأدوار وسلـوك اعضاء فــرق العمــل على نجـاح أو فشــل فـرق العمـل.
• تحـديـد أنــواع الاتصالات الملائمـة لبنــاء وتنظيــم فـر ق العمـل.
• تطبيــق اساليب اتخــاذ القــرار في الفـريــق من خلال الإجمـاع والتوصل إلى الوفــاق الجماعـي.
• توظيف الصراعـات الداخليـة في الفريــق إلى منافســة في الانجاز بين اعضاء الفريــق.
• إيجاد فرق عمل منتجة ناجحة وذلك من خلال دراسة الحالات والتطبيقات العملية من واقع بيئة عمــل المشاركين 
• تطبيق خطة عمل بالمهارات والمعلومات المكتسبة لتحسين المهارات فى بناء وادارة فريق العمــل.

تلتزم الأكاديمية الإسكندنافية للتدريب والتطوير بإقامة جميع برامج التدريب في مرافق فندقية مخصصة ومجهزة لعقد وتنفيذ الدورات التدريبية بغض النظر عن أي تفاصيل أخرى، ما لم يتم ذكر خلاف ذلك بوضوح على موقعنا الإلكتروني. سيتم إشعار المشتركين بمكان إقامة البرنامج التدريبي قبل مدة تتراوح بين 7 و 21 يومًا من تاريخ بدء البرنامج، وذلك وفقًا لتقييم الأكاديمية الإسكندنافية للتدريب والتطوير وظروف البرنامج. تنوه الأكاديمية الإسكندنافية للتدريب والتطوير إلى عدم تحملها المسؤولية عن أي ظروف قاهرة تمنع إقامة البرنامج في المكان المحدد. ومع ذلك، ستسعى الأكاديمية الإسكندنافية للتدريب والتطوير جاهدة لتوفير بدائل مناسبة وتقديم الدعم اللازم للمشتركين في حال تغيير مكان انعقاد التدريب نتيجة لظروف طارئة.