دورة : الإدارة الإستراتيجية في التغيير والتطوير للمستشفيات

المحتوى العلمي للدورة التدريبية

مقدمة في إدارة المستشفيات :

• وظائف الإدارة و وظائف المستشفى
• المهارات و الأدوار الإدارية
• المستويات الإدارية و مسئولية الإدارة عن النجاح أو الفشل

أهمية الإدارة الاستراتيجية

• رسالة المؤسسة
• التخطيط الاستراتيجي و تحليل نقاط القوة و الضعف و الفرص و التهديدات
• المستشفي كوحدة تشغيل استراتيجية
• التخطيط الاستراتيجي على المستوى الوظيفي

أدوات و وسائل التخطيط الاستراتيجي :

• طرق دراسة و مسح البيئة المحيطة
• مهارة و ذكاء المنافسين
• وسائل توقع و تنبؤ المستقبل
• المقارنة المرجعية
• أساليب رصد و توزيع الموارد
• إدارة المشروعات

وضع الأهداف والخطط

• عوائق التخطيط الفعال وطرق مواجهتها

البيئة الداخلية و الخارجية و ثقافة المنظمة

التغيير

• إدارة التغيير
• مقاومة التغيير وطرق مواجهاتها
• التجديد و التحديث

القيادة

• نظريات القيادة
• سلوكيات القادة
• القيادة الموقفية 
• مصادر القوة في القيادة و الاستخدام الأمثل لها

السلوك و المواقف – الشخصية الإنسانية – الإدراك - التعلم

فرق العمل و كيفية خلق فرق عمل ناجحة بالمستشفيات

أنواع المشاكل التي تواجها إدارة المستشفيات

• خطوات اتخاذ القرارات
• القرار الجماعي
• وسائل منع الوقوع في قرارات خاطئه

الرقابة

• قياس الأداء
• المعايير
• أنواع الرقابة
• ماذا تراقب
• الرقابة في المستشفيات

الأكاديمية الإسكندنافية للتدريب والتطوير في مملكة السويد تعتمد أساليب حديثة في مجال التدريب وتطوير المهارات وتعزيز كفاءة تطوير الموارد البشرية. تضمن الأكاديمية تقديم تجربة تدريبية شاملة تشمل ما يلي:

• المحاضرات النظرية:
  • نقدم المعرفة من خلال عروض تقديمية متقدمة مثل البوربوينت والمواد المرئية مثل الفيديوهات والأفلام القصيرة.
• التقييم العلمي:
  • نقيم مهارات المتدربين قبل وبعد الدورة لضمان تطورهم.
• العصف الذهني والتفاعل:
  • نشجع على المشاركة الفعالة من خلال جلسات العصف الذهني وتطبيق المفاهيم من خلال تمثيل الأدوار.
• الحالات العملية:
  • نقدم حالات عملية تتوافق مع المحتوى العلمي واحتياجات المتدربين في مجالاتهم الخاصة.
• التقييم النهائي:
  • التقييم النهائي في نهاية البرنامج لتقييم استيعاب المعرفة.
• المواد التعليمية:
  • يتم توفير المواد العلمية والعملية للمشاركين على وسائط متعددة مثل ورق مطبوع وأقراص  سي ديأو أجهزة الفلاش ميموري
• تقارير الحضور والنتائج:
  • نقوم بإعداد تقارير حضور متفصلة للمشاركين ونقدم تقييما شاملا للبرنامج.
• المحترفين والخبراء:
  • يتم إعداد المحتوى العلمي للبرنامج بواسطة أفضل الأساتذة والمدربين في مجموعة متنوعة من التخصصات.
• شهادة اتمام مهنية:
  • يتم منح المتدربون شهادة اتمام مهنية تصدر عن الأكاديمية الإسكندنافية للتدريب والتطوير في مملكة السويد، ويمكن التصديق عليها من الخارجية السويدية برسوم اضافية.
• أوقات عقد الدورات التدريبية:
  • تعقد البرامج التدريبية من الساعة 10:00 صباحًا حتى الساعة 2:00 بعد الظهر، وتتضمن فترات استراحة لتناول القهوة خلال المحاضرات.

الهدف من الدورة التدريبية

• تنمية مهارات التخطيط الاستراتيجي وإدارة التغيير في النظام الصحي والتعرف على البيئة الداخلية و الخارجية للمستشفيات
• فهم وظائف الإدارة و وظائف المستشفى وتنمية المهارات القيادية والتعرف على طرق الرقابة والتحسين المستمر والتحكم بالمستشفيات

تلتزم الأكاديمية الإسكندنافية للتدريب والتطوير بإقامة جميع برامج التدريب في مرافق فندقية مخصصة ومجهزة لعقد وتنفيذ الدورات التدريبية بغض النظر عن أي تفاصيل أخرى، ما لم يتم ذكر خلاف ذلك بوضوح على موقعنا الإلكتروني. سيتم إشعار المشتركين بمكان إقامة البرنامج التدريبي قبل مدة تتراوح بين 7 و 21 يومًا من تاريخ بدء البرنامج، وذلك وفقًا لتقييم الأكاديمية الإسكندنافية للتدريب والتطوير وظروف البرنامج. تنوه الأكاديمية الإسكندنافية للتدريب والتطوير إلى عدم تحملها المسؤولية عن أي ظروف قاهرة تمنع إقامة البرنامج في المكان المحدد. ومع ذلك، ستسعى الأكاديمية الإسكندنافية للتدريب والتطوير جاهدة لتوفير بدائل مناسبة وتقديم الدعم اللازم للمشتركين في حال تغيير مكان انعقاد التدريب نتيجة لظروف طارئة.