دورة:الإدارة الإبداعية وبناء وقيادة فرق متعددة الوظائف ذات أداء عالي

تحميل مخطط الدورة الزمني Excel تحميل مخطط الدورة الزمني PDF

دورة:الإدارة الإبداعية وبناء وقيادة فرق متعددة الوظائف ذات أداء عالي

التخصص

الدورات القيادية

الكود

LAC-922

مدينة الانعقاد

تونس

مكان الانعقاد

قاعة فندقية

المدة / فترة الانعقاد

ساعة50 أاسبوعين
2025-04-25 2025-04-14

رسوم الاشتراك

5950 €
فترات انعقاد أخرى لهذه الدورة
سجل الان
نظرة عامة محتوى الدورة منهجية التدريب

المقدمة

القادة المتميزين هم أولئك القادرون على حل المشكلات الجديدة من نوعها، وتعظيم الفرص الجديدة، والتحرك بسلاسة ويسر عبر مجال الأعمال دائم التغير. إن القيادة عملية معقدة يؤثر بمقتضاها القائد في الآخرين بغرض الأداء والإنجاز؛ والتي من بين خصائصها – الإيمان، والقيم، والأخلاقيات، والشخصية والمعارف والمهارات، وجميعها صفات يمكن تعلمها. ترسي هذه الدورة الأساس لفهم ماهية القيادة وما تقتضيه القيادة الناجحة، كما تتعرض هذه الدورة لتفاصيل المهارات الرئيسة اللازمة لقيادة فريق أو لقيادة الأفراد المطالبين بالعمل داخل فريق. كما تتناول افضل الممارسات العالمية لمفهوم الأداء في الفريق  وحتمية الحاجة لفرق العمل في عالم اليوم خاصة ذاتية التوجه ومشكلات العصر الحديث ودور فرق العمل في مواجهتها ومبادئ واستراتيجيات تكوين فرق العمل ذاتية التوجه و كيفية الوصول بفرق العمل إلى الأداء العالي والمهارات الأساسية اللازمة لفرق العمل عالية الأداء وذاتية التوجه إضافة الى دور قائد  فريق في إنشاء ذاتية التوجه لفرق العمل إضافة إلى مشكلات فرق العمل وكيفية مواجهتها.

 

أهداف الدورة

  • عند إتمام هذه الدورة، يصبح المشارك قادرًا على ما يلي:
    • تعريف القيادة وكيفية تطبيقها في جميع مستويات إدارة المؤسسة
    • فهم أساسيات القيادة والتحفيز
    • تحديد ضروريات قيادة الفرق والمؤسسات، وكيفية الاندماج في إدارة الأعمال
    • فهم طبيعة فريق العمل والغرض منه وهيكله وكذلك المتطلبات الفردية التي تسهم في نجاح الفريق.
    • زيادة الفهم والوعي بكيفية حل المشكلات داخل الفريق
    • تنمية المهارات في مجال التواصل مع النظراء والمرؤوسين والمديرين الأوائل والتأثير فيهم والتفاوض معهم.
    • التفوق في تقييم صفات القيادة ومؤهلاتها في أنفسنا ولدى الآخرين
    • تعلم كيفية تنمية روح القيادة بداخلنا وبداخل الآخرين
    • تقدير أهمية ثقافة المؤسسة ودور القائد في إرسائها
    • وصف مفهوم الفريق وعوامله للنجاح
    • تعلم كيفية تحديد الأنواع المختلفة للفرق ووضع استراتيجيات مختلفة لقيادتهم
    • اشرح مراحل تطوير الفريق وتحديد خصائصها
    • وصف الإجراءات التي يجب اتخاذها كقائد وكمرؤوس لكل مرحلة
    • تحديد الأنواع المختلفة للفرق
    • تعلم تقنيات تعزيز العمل الجماعي وخلق ثقافة فريق داعمة
    • استكشاف كيفية تطوير ثقافة الثقة
    • اكتشاف كيفية خلق بيئة عمل تعزز تضافر الجهود والإبداع داخل وبين الفرق والأفراد
    • تطوير ممارسات لبناء الثقة من أعلى إلى أسفل في مؤسستك
    • مراجعة كيفية التواصل بشكل أكثر استجابة
    • كيفية تقديم تغذية راجعة والحفاظ على مؤسستك قائمة على أرض الواقع
    • إنشاء والحفاظ على الانسجام داخل الفريق
    • الإجراءات الواجب اتخاذها والتي يجب تجنبها عند تشجيع العمل الجماعي
    • تطوير موقف وفريق عالي الأداء
 

الفئات المستهدفة

المدراء والمشرفون والموظفون الذين يتطلب عملهم بناء فرق العمل والعمل ضمن فرق

 

المحتويات الرئيسية

  • القيادة – الدور، والمهارات والأساليب
    • تعريف القيادة وشبكة القيادة
    • القيادة التشاركية / القيادة الإنتقالية / القيادة ذات الرؤية / القيادة بحسب المواقف
  • القيادة والاتصال
    • أساسيات الاتصال الفعال
    • معوقات الاتصال
    • الاتصال اللفظي وغير اللفظي
    • فن الإنصات
    • إدارة اجتماعات فعالة
    • التواصل الشفهي، والمكتوب، والمرئي
    • القيادة من داخل الفريق ومن خارجه وبناء  الأدوار داخل الفرق
  • القيادة وحل المشكلات
    • خطوات حل المشكلات
      • تحديد المشكلة
      • أساليب تطوير الحلول البديلة
      • التوصل إلى توافق
    • القائد كمسؤول عن حل المشكلات
  • القيادة والإدارة
    • السلطة مقابل المسؤولية
    • التفويض والقبول
    • الأدوار والعلاقات
    • المدير كقائد
    • التصرف كقائد: سد الفجوة
    • إرساء قواعد الفريق
    • البناء على مواطن القوة الفردية وتحسين مواطن الضعف
    • التحفيز
  • نشأة وتطور منهجية فرق العمل
    • مفهوم فريق العمل
    • مفهوم بناء فريق العمل
    • الفرق بين فريق العمل والعمل الجماعي
    • الفرق بين فريق العمل واللجنة
    • أهداف بناء فرق العمل
    • مؤشرات الحاجة إلى بناء فرق العمل
    • فوائد إدارة وبناء فرق العمل
  • أسباب استخدام الفريق
    • وجود مهام ذات طبيعة خاصة تستدعي وجود فريق بخبرات متعددة
    • قصور الجماعة في تحقيق المهام المطلوبة
    • وجود مشكلات يعجز الفرد الواحد أو التنظيم الإداري عن حلها
    • وجود فرص جديدة يمكن اقتناصها
    • احتياج المنظمة إلى أفكار جديدة
    • وجود تحديات و مخاطر تواجه المنظمة
    • وجود مشكلات في السلوك التنظيمي أو الاجتماعي
  • مزايا فرق العمل
    • خلق بيئة عالية التحفيز ومناخ مناسب للعمل
    • الإحساس المشترك بالمسئولية تجاه المهام المطلوب انجازها
    • استجابة أسرع للتغيرات الطارئة في بيئة العمل
    • تقليل الاعتماد على الوصف الوظيفي
    • تفويض فعال للمهام المطلوبة مع زيادة فى مرونة الأداء
    • التزام تام بالعمل المطلوب انجازه من كل عضو مع المحافظة علي القيم المساندة
    • تحسين مستوى ونوعية القرارات
    • زيادة فاعليه الاتصالات بين الأعضاء
    • تحسين مستوى مهارات الأعضاء 
  • خصائص فرق العمل ذات الأداء العالي
    • متى نستطيع أن نقول أن فريق العمل فعال
    • خصائص وسمات أعضاء الفريق
    • صفات فريق العمل الفعال
  • أنواع فرق العمل
    • فرق عمل الإدارة العليا
    • فرق العمل الوظيفية
    • فرق العمل المتعددة الوظائف
    • دوائر مراقبة الجودة
    • فرق العمل الموجهة ذاتياً
    • فرق العمل المدارة ذاتياً
    • فرق العمل الافتراضية
  • عملية بناء فريق عالي الأداء
    • الخطوات الخمسة لعملية بناء الفريق
    • تحديد الأهداف
    • الاتفاق على الاستراتيجيات
    • تحديد أدوار الفريق
    • تحفيز أعضاء الفريق
    • تقييم أداء الفريق
    • مؤشر بيلبين لأدوار الفريق
    • الأدوار التسعة لفريق العمل وفق نظرية بيلبين  
  • القيادة والتوجيه
    • دورة التوجيه
    • التوجيه والإرشاد
    • التوجيه لصالح الأداء
    • دور القائد في التوجيه
    • الاستثمار في عمل الفريق
    • بناء الفريق
    • التخطيط  / الهيكل
    • الهدف الأساسي المشترك
    • الأهداف الأساسية للفريق
    • خطة عمل لتحقيق الأهداف الأساسية
    • تقييم لمدى فعالية الفريق
  • تحديد سلوكيات وطرق تواصل الفريق الفعال
  • قنوات التواصل
  • طرق التواصل
  • بناء العلاقات
  • إدارة النزاع
  • تطبيق أساليب إدارة النزاع 
  • أثر القيادة في بناء فرق العمل
    • الأنماط القيادية وتأثيرها في فرق العمل
    • مدى تحرك المدير مع مرؤوسين في جماعات العمل
    • مهارات التوجيه داخل فريق العمل
    • إدارة الاتصال داخل فريق العمل
    • آليات التحفيز داخل فريق العمل
    • الإجراءات الانضباطية و أثرها على فاعلية جماعات وفرق العمل
  • مفاهيم وافضل ممارسات قيادة الفريق
    • تعريف القيادة
    • القيادة مقابل الإدارة
    • أنماط القيادة
    • الآثار المترتبة على المواقف والشخصية
    • عشر طرق لتمكين المرؤوسين
    • القيادة الظرفية
    • مستويات التطوير
    • أساليب التحفيز المختلفة
  • أدوار أعضاء فريق العمل
    • مفهوم المهمة
    • مهارات التفويض داخل فريق العمل
    • الأدوار التي يلعبها الأفراد داخل فرق العمل
    • تأثير حالات الذات على اداء أعضاء فريق العمل لمهامهم
    • شبكات الإتصال التبادلية المكلمة و المتقاطعة و الخفية و تطويعها لزيادة فاعلية الفريق
  • السلوكيات 13 للقادة ذوي الثقة العالية
    • التحدث مباشرة
    • إظهار الاحترام
    • إنشاء الشفافية
    • تصحيح الأخطاء
    • إظهار الولاء
    • تقديم النتائج
    • الحصول على الأفضل
    • مواجهة الواقع
    • توضيح التوقعات
    • ممارسة المساءلة
    • استمع أولاً
    • الحفاظ على الالتزامات
    • توسيع الثقة
  • إدارة النزاع
    • ما هو النزاع؟
    • النزاع مقابل المشكلة
    • مستوى النزاع
    • أسلوب إدارة النزاعات
    • حل النزاعات
  • حل المشاكل واتخاذ القرارات كفريق واحد
    • قبعات التفكير الستة
    • تشجيع العصف الذهني
    • بناء التوافق
انسخ رابط الدورة
ارسل لي البروشور
تحميل البروشور
اعد الاتصال بي
الاستعلام
تعاقد معنا
أرسل لصديق
عرض المجموعات
طباعة
سجل في هذه الدورة الان

فترات ومدن أخرى لنفس الدورة

تصفية الدورات

المدن

دبي (الإمارات)
كوالالمبور (ماليزيا)
عمان (الأردن)
جاكرتا (إندونيسيا)
شرم الشيخ (مصر)
أمستردام (هولندا)
الدار البيضاء (المغرب)
باريس (فرنسا)
إسطنبول (تركيا)
سنغافورة
المنامة (البحرين)
واشنطن (أمريكا)
بيروت (لبنان)
برشلونة (اسبانيا)
الكويت (الكويت)
بودابست (المجر)
أثينا (اليونان)
كوبنهاجن (الدنمارك)
برلين (ألمانيا)
بروكسل (بلجيكا)
بوخارست (رومانيا)
زيورخ (سويسرا)
هامبورج (ألمانيا)
موسكو (روسيا)
مراكش (المغرب)
بكين (الصين)
الدوحة (قطر)
بانكوك (تايلاند)
مسقط (عُمان)
تورنتو (كندا)
قبرص (لارنكا)
القاهرة (مصر)
لندن (بريطانيا)
جدة (السعودية)
ستوكهولم (السويد)
جنيف (سويسرا)
فيينا (النمسا)
ميونخ (ألمانيا)
براغ (التشيك)
روما (إيطاليا)
هونغ كونغ
دبلن (أيرلندا)
الدمام (السعودية)
اوكلاند (نيوزيلندا)
ابها (السعودية)
طرابزون (تركيا)
أبو ظبي (الإمارات)
فلورنسا (إيطاليا)
تونس
ماربيلا (إسبانيا)
الرياض (السعودية)
نيويورك (أمريكا)
مدريد (إسبانيا)
تبليسي (جورجيا)
كييف
فرانكفورت (ألمانيا)
مالقا (إسبانيا)
يريفان (أرمينيا)
باكو (أذربيجان)
زغرب (كرواتيا)
ONLINE
الغردقة (مصر)
نتائج --->  من الدورات
تحميل قائمة النتائج
52

الإدارة الإبداعية وبناء وقيادة فرق متعددة الوظائف ذات أداء عالي

2024-06-03 2024-06-14
حضوري 6950 €
كوالالمبور-(ماليزيا)

الإدارة الإبداعية وبناء وقيادة فرق متعددة الوظائف ذات أداء عالي

2024-06-09 2024-06-20
حضوري 5950 €
الدوحة-(قطر)

الإدارة الإبداعية وبناء وقيادة فرق متعددة الوظائف ذات أداء عالي

2024-06-10 2024-06-21
حضوري 7950 €
روما-(إيطاليا)

الإدارة الإبداعية وبناء وقيادة فرق متعددة الوظائف ذات أداء عالي

2024-06-17 2024-06-28
حضوري 7950 €
ماربيلا-(إسبانيا)

الإدارة الإبداعية وبناء وقيادة فرق متعددة الوظائف ذات أداء عالي

2024-06-24 2024-07-05
حضوري 8950 €
تورنتو-(كندا)

الإدارة الإبداعية وبناء وقيادة فرق متعددة الوظائف ذات أداء عالي

2024-07-01 2024-07-12
حضوري 7950 €
فيينا-(النمسا)

الإدارة الإبداعية وبناء وقيادة فرق متعددة الوظائف ذات أداء عالي

2024-07-08 2024-07-19
حضوري 7950 €
يريفان-(أرمينيا)

الإدارة الإبداعية وبناء وقيادة فرق متعددة الوظائف ذات أداء عالي

2024-07-08 2024-07-19
حضوري 7950 €
بوخارست-(رومانيا)

الإدارة الإبداعية وبناء وقيادة فرق متعددة الوظائف ذات أداء عالي

2024-07-15 2024-07-26
حضوري 8950 €
سنغافورة

الإدارة الإبداعية وبناء وقيادة فرق متعددة الوظائف ذات أداء عالي

2024-07-22 2024-08-02
حضوري 7950 €
براغ-(التشيك)

الإدارة الإبداعية وبناء وقيادة فرق متعددة الوظائف ذات أداء عالي

2024-07-28 2024-08-08
حضوري 4450 €
بيروت-(لبنان)

الإدارة الإبداعية وبناء وقيادة فرق متعددة الوظائف ذات أداء عالي

2024-08-05 2024-08-16
حضوري 6950 €
طرابزون-(تركيا)

الإدارة الإبداعية وبناء وقيادة فرق متعددة الوظائف ذات أداء عالي

2024-08-19 2024-08-30
حضوري 7950 €
اوكلاند-(نيوزيلندا)

الإدارة الإبداعية وبناء وقيادة فرق متعددة الوظائف ذات أداء عالي

2024-11-11 2024-11-22
حضوري 7950 €
زيورخ-(سويسرا)

الإدارة الإبداعية وبناء وقيادة فرق متعددة الوظائف ذات أداء عالي

2024-11-18 2024-11-29
حضوري 7450 €
بانكوك-(تايلاند)

الإدارة الإبداعية وبناء وقيادة فرق متعددة الوظائف ذات أداء عالي

2024-11-18 2024-11-29
حضوري 7950 €
زغرب-(كرواتيا)

الإدارة الإبداعية وبناء وقيادة فرق متعددة الوظائف ذات أداء عالي

2024-11-25 2024-12-06
حضوري 7950 €
باريس-(فرنسا)

الإدارة الإبداعية وبناء وقيادة فرق متعددة الوظائف ذات أداء عالي

2024-12-02 2024-12-13
حضوري 7950 €
برلين-(ألمانيا)

الإدارة الإبداعية وبناء وقيادة فرق متعددة الوظائف ذات أداء عالي

2024-12-08 2024-12-19
حضوري 5950 €
مسقط-(عُمان)

الإدارة الإبداعية وبناء وقيادة فرق متعددة الوظائف ذات أداء عالي

2024-12-08 2024-12-19
حضوري 4950 €
عمان-(الأردن)

الإدارة الإبداعية وبناء وقيادة فرق متعددة الوظائف ذات أداء عالي

2024-12-09 2024-12-20
حضوري 7950 €
ميونخ-(ألمانيا)

الإدارة الإبداعية وبناء وقيادة فرق متعددة الوظائف ذات أداء عالي

2024-12-15 2024-12-26
حضوري 4950 €
الغردقة-(مصر)

الإدارة الإبداعية وبناء وقيادة فرق متعددة الوظائف ذات أداء عالي

2024-12-15 2024-12-26
حضوري 4950 €
المنامة-(البحرين)

الإدارة الإبداعية وبناء وقيادة فرق متعددة الوظائف ذات أداء عالي

2024-12-16 2024-12-27
حضوري 7950 €
باكو-(أذربيجان)

الإدارة الإبداعية وبناء وقيادة فرق متعددة الوظائف ذات أداء عالي

2024-12-16 2024-12-27
حضوري 4950 €
دبي-(الإمارات)

الإدارة الإبداعية وبناء وقيادة فرق متعددة الوظائف ذات أداء عالي

2024-12-16 2024-12-27
Online 2450 €
ONLINE

الإدارة الإبداعية وبناء وقيادة فرق متعددة الوظائف ذات أداء عالي

2024-12-16 2024-12-27
حضوري 7950 €
هامبورج-(ألمانيا)

الإدارة الإبداعية وبناء وقيادة فرق متعددة الوظائف ذات أداء عالي

2024-12-23 2025-01-03
حضوري 7950 €
بودابست-(المجر)

الإدارة الإبداعية وبناء وقيادة فرق متعددة الوظائف ذات أداء عالي

2024-12-29 2025-01-09
حضوري 5950 €
الكويت-(الكويت)

الإدارة الإبداعية وبناء وقيادة فرق متعددة الوظائف ذات أداء عالي

2024-12-29 2025-01-09
حضوري 4950 €
شرم-الشيخ-(مصر)

الإدارة الإبداعية وبناء وقيادة فرق متعددة الوظائف ذات أداء عالي

2024-12-30 2025-01-10
حضوري 7950 €
بكين-(الصين)

الإدارة الإبداعية وبناء وقيادة فرق متعددة الوظائف ذات أداء عالي

2025-01-12 2025-01-23
حضوري 5950 €
الدار-البيضاء-(المغرب)

الإدارة الإبداعية وبناء وقيادة فرق متعددة الوظائف ذات أداء عالي

2025-01-12 2025-01-23
حضوري 4950 €
القاهرة-(مصر)

الإدارة الإبداعية وبناء وقيادة فرق متعددة الوظائف ذات أداء عالي

2025-01-13 2025-01-24
حضوري 7950 €
بروكسل-(بلجيكا)

الإدارة الإبداعية وبناء وقيادة فرق متعددة الوظائف ذات أداء عالي

2025-02-03 2025-02-14
حضوري 7950 €
برشلونة-(اسبانيا)

الإدارة الإبداعية وبناء وقيادة فرق متعددة الوظائف ذات أداء عالي

2025-02-10 2025-02-21
حضوري 7950 €
ستوكهولم-(السويد)

الإدارة الإبداعية وبناء وقيادة فرق متعددة الوظائف ذات أداء عالي

2025-02-17 2025-02-28
حضوري 7950 €
جنيف-(سويسرا)

الإدارة الإبداعية وبناء وقيادة فرق متعددة الوظائف ذات أداء عالي

2025-02-24 2025-03-07
حضوري 9950 €
نيويورك-(أمريكا)

الإدارة الإبداعية وبناء وقيادة فرق متعددة الوظائف ذات أداء عالي

2025-03-03 2025-03-14
حضوري 7950 €
لندن-(بريطانيا)

الإدارة الإبداعية وبناء وقيادة فرق متعددة الوظائف ذات أداء عالي

2025-03-10 2025-03-21
حضوري 7950 €
دبلن-(أيرلندا)

الإدارة الإبداعية وبناء وقيادة فرق متعددة الوظائف ذات أداء عالي

2025-03-17 2025-03-28
حضوري 7950 €
فلورنسا-(إيطاليا)

الإدارة الإبداعية وبناء وقيادة فرق متعددة الوظائف ذات أداء عالي

2025-03-24 2025-04-04
حضوري 7950 €
مدريد-(إسبانيا)

الإدارة الإبداعية وبناء وقيادة فرق متعددة الوظائف ذات أداء عالي

2025-03-31 2025-04-11
حضوري 5950 €
جاكرتا-(إندونيسيا)

الإدارة الإبداعية وبناء وقيادة فرق متعددة الوظائف ذات أداء عالي

2025-04-07 2025-04-18
حضوري 7950 €
قبرص-(لارنكا)

الإدارة الإبداعية وبناء وقيادة فرق متعددة الوظائف ذات أداء عالي

2025-04-07 2025-04-18
حضوري 7950 €
مالقا-(إسبانيا)

الإدارة الإبداعية وبناء وقيادة فرق متعددة الوظائف ذات أداء عالي

2025-04-13 2025-04-24
حضوري 5950 €
مراكش-(المغرب)

الإدارة الإبداعية وبناء وقيادة فرق متعددة الوظائف ذات أداء عالي

2025-04-14 2025-04-25
حضوري 7950 €
أثينا-(اليونان)

الإدارة الإبداعية وبناء وقيادة فرق متعددة الوظائف ذات أداء عالي

2025-04-14 2025-04-25
حضوري 5950 €
تونس

الإدارة الإبداعية وبناء وقيادة فرق متعددة الوظائف ذات أداء عالي

2025-04-21 2025-05-02
حضوري 7950 €
أمستردام-(هولندا)

الإدارة الإبداعية وبناء وقيادة فرق متعددة الوظائف ذات أداء عالي

2025-04-28 2025-05-09
حضوري 7950 €
فرانكفورت-(ألمانيا)

الإدارة الإبداعية وبناء وقيادة فرق متعددة الوظائف ذات أداء عالي

2025-05-12 2025-05-23
حضوري 9950 €
واشنطن-(أمريكا)

الإدارة الإبداعية وبناء وقيادة فرق متعددة الوظائف ذات أداء عالي

2025-05-19 2025-05-30
حضوري 7950 €
كوبنهاجن-(الدنمارك)

دورات أخرى من نفس الفئة

إستمارة تسجيل

استمارة الاستعلام

استمارة طلب دورة تعاقدية

استمارة تحميل البروشور

أرسل لصديق

استمارة الاتصال بي مرة اخري

استمارة عرض االمجموعات

الأكاديمية الإسكندنافية للتدريب والتطوير

مزود خدمات التدريب في مملكة السويد
رقم التسجيل / 7431 - 559173
Scandinavian Academy for Training and Development AB
Reg No : 7431-559173

اتصل بنا

!! الحصول على اشعار حول اخر التحديثات لدينا

حقوق النشر © 2024 - جميع الحقوق محفوظة للأكاديمية الاسكندنافية للتدريب والتطوير