المقدمة
القادة المتميزين هم أولئك القادرون على حل المشكلات الجديدة من نوعها، وتعظيم الفرص الجديدة، والتحرك بسلاسة ويسر عبر مجال الأعمال دائم التغير. إن القيادة عملية معقدة يؤثر بمقتضاها القائد في الآخرين بغرض الأداء والإنجاز؛ والتي من بين خصائصها – الإيمان، والقيم، والأخلاقيات، والشخصية والمعارف والمهارات، وجميعها صفات يمكن تعلمها. ترسي هذه الدورة الأساس لفهم ماهية القيادة وما تقتضيه القيادة الناجحة، كما تتعرض هذه الدورة لتفاصيل المهارات الرئيسة اللازمة لقيادة فريق أو لقيادة الأفراد المطالبين بالعمل داخل فريق. كما تتناول افضل الممارسات العالمية لمفهوم الأداء في الفريق وحتمية الحاجة لفرق العمل في عالم اليوم خاصة ذاتية التوجه ومشكلات العصر الحديث ودور فرق العمل في مواجهتها ومبادئ واستراتيجيات تكوين فرق العمل ذاتية التوجه و كيفية الوصول بفرق العمل إلى الأداء العالي والمهارات الأساسية اللازمة لفرق العمل عالية الأداء وذاتية التوجه إضافة الى دور قائد فريق في إنشاء ذاتية التوجه لفرق العمل إضافة إلى مشكلات فرق العمل وكيفية مواجهتها.
أهداف الدورة
- عند إتمام هذه الدورة، يصبح المشارك قادرًا على ما يلي:
- تعريف القيادة وكيفية تطبيقها في جميع مستويات إدارة المؤسسة
- فهم أساسيات القيادة والتحفيز
- تحديد ضروريات قيادة الفرق والمؤسسات، وكيفية الاندماج في إدارة الأعمال
- فهم طبيعة فريق العمل والغرض منه وهيكله وكذلك المتطلبات الفردية التي تسهم في نجاح الفريق.
- زيادة الفهم والوعي بكيفية حل المشكلات داخل الفريق
- تنمية المهارات في مجال التواصل مع النظراء والمرؤوسين والمديرين الأوائل والتأثير فيهم والتفاوض معهم.
- التفوق في تقييم صفات القيادة ومؤهلاتها في أنفسنا ولدى الآخرين
- تعلم كيفية تنمية روح القيادة بداخلنا وبداخل الآخرين
- تقدير أهمية ثقافة المؤسسة ودور القائد في إرسائها
- وصف مفهوم الفريق وعوامله للنجاح
- تعلم كيفية تحديد الأنواع المختلفة للفرق ووضع استراتيجيات مختلفة لقيادتهم
- اشرح مراحل تطوير الفريق وتحديد خصائصها
- وصف الإجراءات التي يجب اتخاذها كقائد وكمرؤوس لكل مرحلة
- تحديد الأنواع المختلفة للفرق
- تعلم تقنيات تعزيز العمل الجماعي وخلق ثقافة فريق داعمة
- استكشاف كيفية تطوير ثقافة الثقة
- اكتشاف كيفية خلق بيئة عمل تعزز تضافر الجهود والإبداع داخل وبين الفرق والأفراد
- تطوير ممارسات لبناء الثقة من أعلى إلى أسفل في مؤسستك
- مراجعة كيفية التواصل بشكل أكثر استجابة
- كيفية تقديم تغذية راجعة والحفاظ على مؤسستك قائمة على أرض الواقع
- إنشاء والحفاظ على الانسجام داخل الفريق
- الإجراءات الواجب اتخاذها والتي يجب تجنبها عند تشجيع العمل الجماعي
- تطوير موقف وفريق عالي الأداء
الفئات المستهدفة
المدراء والمشرفون والموظفون الذين يتطلب عملهم بناء فرق العمل والعمل ضمن فرق
