المحتوى العلمي للدورة التدريبية

مفاهيم نظم الإدارة المالية للصيانة

• ملامح الفكر الإداري المعاصر لنظم الإدارة المالية.
• ماھية نظم إدارة وتقييم أعمال الصيانة.
• الاتجاهات الحديثة للإدارة المالية لأعمال الصيانة.

الإدارة الاستراتيجية لنظم الإدارة المالية للصيانة

• المقومات الاستراتيجية للمنظمات الحديثة.
• النموذج الأساسي للإدارة المالية للصيانة.
• عوامل نجاح الإدارة المالية الحديثة للصيانة.
• تطبيق نموذج الإدارة المالية الحديثة وتقليل التكاليف.

العوامل المؤثرة في تقليل تكاليف الصيانة

• الموارد البشرية والمعلوماتية.
• التنسيق الفعال بين الإدارات والأفراد.
• تحديد ووضوح الأهداف والمسئوليات والمھام للإدارات المختلفة وإدارة الصيانة.
• التخطيط الجيد لأعمال الصيانة المختلفة.
• التخطيط الأمثل لشراء وتخزين قطع الغيار.
• دراسة حالات عمليه.

معايير تقييم أداء أعمال الصيانة

• مفاهيم عمليات تقييم أداء أعمال الصيانة.
• معايير أداء أعمال الصيانة.
• أساليب حساب تكاليف أعمال الصيانة.
• معايير قياس أداء وفعالية أعمال الصيانة.
• حالات عمليه.

تحليل تكاليف الصيانة

• التكاليف المباشرة للصيانة .
• التكاليف غير المباشرة للصيانة.
• تبويب تكاليف الصيانة.
• إعداد وتسجيل بيانات تكاليف الصيانة باستخدام الحاسب الألى.
• مجالات خفض تكاليف الصيانة.
• حالات عمليه.

تطبيق نظم الجودة وأثره في تحسين كفاءة الصيانة وخفض التكاليف

• الجودة وأثرها على أداء عمليات الصيانة.
• الجودة عائدات وتكاليف.
• تحليل بيانات الصيانة من منظور الجودة الشاملة.
• إعداد التقارير المالية والاداريه للصيانة.
• حالات عمليه لإعداد التقارير باستخدام الحاسب الالى
• حالات وورش عملية وتطبيقية
• تقييم وختام الدورة التدريبية

الأكاديمية الإسكندنافية للتدريب والتطوير في مملكة السويد تعتمد أساليب حديثة في مجال التدريب وتطوير المهارات وتعزيز كفاءة تطوير الموارد البشرية. تضمن الأكاديمية تقديم تجربة تدريبية شاملة تشمل ما يلي:

• المحاضرات النظرية: 
  • نقدم المعرفة من خلال عروض تقديمية متقدمة مثل البوربوينت والمواد المرئية مثل الفيديوهات والأفلام القصيرة.
• التقييم العلمي: 
  • نقيم مهارات المتدربين قبل وبعد الدورة لضمان تطورهم.
• العصف الذهني والتفاعل: 
  • نشجع على المشاركة الفعالة من خلال جلسات العصف الذهني وتطبيق المفاهيم من خلال تمثيل الأدوار.
• الحالات العملية: 
  • نقدم حالات عملية تتوافق مع المحتوى العلمي واحتياجات المتدربين في مجالاتهم الخاصة.
• التقييم النهائي: 
  • التقييم النهائي في نهاية البرنامج لتقييم استيعاب المعرفة.
• المواد التعليمية: 
  • يتم توفير المواد العلمية والعملية للمشاركين على وسائط متعددة مثل ورق مطبوع وأقراص  سي ديأو أجهزة الفلاش ميموري      
• تقارير الحضور والنتائج: 
  • نقوم بإعداد تقارير حضور متفصلة للمشاركين ونقدم تقييما شاملا للبرنامج.
• المحترفين والخبراء: 
  • يتم إعداد المحتوى العلمي للبرنامج بواسطة أفضل الأساتذة والمدربين في مجموعة متنوعة من التخصصات.
• شهادة اتمام مهنية: 
  • يتم منح المتدربون شهادة اتمام مهنية تصدر عن الأكاديمية الإسكندنافية للتدريب والتطوير في مملكة السويد، ويمكن التصديق عليها من الخارجية السويدية برسوم اضافية.
• أوقات البرامج: 
  • تعقد البرامج التدريبية من الساعة 10:00 صباحًا حتى الساعة 2:00 بعد الظهر، وتتضمن فترات استراحة لتناول القهوة خلال المحاضرات.

أهداف الدورة التدريبية

• شرح وتوضيح أهمية نظم الإدارة المالية للصيانة.
• توضيح وتعريف المشاركين بالطرق الحديثة في نظم الإدارة الاستراتيجية والتقييم المالي للصيانة .
• توعية المشاركين بأهمية تطبيق البرامج الحديثة واستخدام الحاسب الألى في التقييم المالي للصيانة وتقليل التكاليف.
• تدريب المشاركين على أساليب تطبيق الطرق المختلفة لتقليل تكاليف أعمال الصيانة.
• التدريب والمناقشة من خلال ورش العمل على تطبيق نظم التقييم المالي للصيانة وتقليل التكاليف.

الفئات المستهدفة من الدورة التدريبية

• رؤساء الأقسام للشئون المالية والإدارية والمسئولين عن الإدارة المالية والتشغيل والصيانة.
• المدراء والمشرفين في قطاعات الصيانة والإدارة والقائمين على الحفاظ على البنية الأساسية.
• جميع الفنيين والمهندسين وكل من لھم علاقة بالصيانة والإنتاج والإدارة والتشغيل.