محتـويــات الـدورة التدريبية

العملية الإدارية للتطوير وتنظيم أساليب العمل وموقع عملية التبسيط الإداري منهــا: -

• الإطار العلمي للعملية الإدارية وأهمية تبسيط إجراءات العمل.
• مفهوم التخطيط وأهميته لتبسيط إجراءات العمل.
• عملية التبسيط القائمة على تحديد الاحتياجات الأساسية 
• مراحل وأنواع عملية تبسيط إجراءات العمل 
• السلوكيات والأساليب الملائمة لتطوير عمليات تبسيط إجراءات العمل 
• مواصفات التخطيط فى أنظمة العمل المحلية مع عرض تجارب ونمـاذج لها.

إعــداد خطــط العمــل بالنظم الحديثة وفق المعايير الإدارية: -

• الأساليب المهنية والفنية والعلمية لمراحل إعداد خطة العمـل.
• أساليب جمع وتحليل المعلـومات اللازمة لوضـع الخطـط والتـزام العامليــن بخطة العمل
• الاستراتيجيات العشرة في تبسيط إجراءات العمل (استراتيجيات الإدارة البريطانية المهنية) 
• أساليب صياغة أهداف خطـة العمل من واقع دراسة الوضع الحالى لجهــة العمــل.
• معوقات إعداد الخطط في بيئة العمل وطرق معالجتها 
• تنفيـــذ الخطــط والإجــراءات التصحيحيــة المطلوبــة للتنفيــذ.
• السلوكيــات الملائمــة لتحقيــق الــتزام العامليــن على تنفيــذ الخطــط. 

الرقابـة والمتابعة الإداريـة لخطــط العمـل: -

• أهمية وأنواع الرقابة الإداريـة.
• استخــدام أسلـوب الرقابة والمتابعة الفعالـة لتصميم الخطـط.
• المتابعة وكيفيـــة رسـم إجـراءاتـها.
• سياسة الموظف الشامل وأثرها في دعم عملية تبسيط الإجراءات الإدارية

التخطيـط الاستراتيجـي لسياسات الموظف الشامل (أساسيـات ومفاهيـم): -

• تعـريف ومكـونـات نظـام الموظف الشامل بشكل استراتيجي.
• نمـوذج اتخـاذ القـرارات الإستراتيجية للتحول لنظام الموظف   الشامل وتبسيط الإجراءات.
• مكونات نموذج اتخاذ القرارات الإستراتيجية للقــوى العـاملــة وتطبيق مبدأ الشمول 
• تخطيـط درجـة المخاطـرة وتقليل نسبة عـدم التـأكـد في تطبيق عملية تبسيط الإجراءات بسياسة الموظف الشامل 
• إعـداد النمـوذج الشامـل للمنشـأة لدليل دوران الموظفين لتحقيق الموظف الشامل.
• قيـاس الأداء وتحليـل الفجـوات    أمام تحقيق منهجية تبسيط الإجراءات الإدارية 
• استخدامات الخطــة الإستـراتيجـيــة للقــوى العـاملــة الشاملة في المنظمات
• استخـدام مصفوفـة " التهديـدات / الفـرص / نقـاط القـوى / نقـاط الضعـف " في التحليل الاستراتيجـي لموقـف المنشـأة الحاضنة لسياسة تبسيط الإجراءات الإدارية في بيئة العمل. 
• نمـوذج تشغيـل استراتيجـي مقتـرح لتحليـل الموقـف الاستراتيجـي للوظائف الشاملة  
• مختبر معـوقــات تنفيـذ الخطـط الإستـراتيجيــة لسياسة الموظف الشامل. 
• استخـدام أسلـوب المحاكـاة في إعداد النمـوذج الإستراتيجـي الشامـل للمنظمات الإدارية 

التغييــر ودورة في التطـويـر التنظيمــي (دراسة تحويلية للعمل بتبسيط الإجراءات)

أسـس ومعـاييـر التطـويـر السليــم لكـل من الأفـراد / الإدارات / التنظيــم.

أدوات الاتصال مـع العمـلاء لقياس فاعلية تبسيط إجراءات العمل.

متطلبــات الامتيـاز الإداري في تقـديـم الخـدمات القائم على تبسيط الإجراءات.

• أسـاليـب تحـويــل القـراءات والبيـانـات إلى قـراءات رقميــة.
• أسـاليـب التحليـل الـرقمــي بنظــام Info – Construction .
• أسـاليب إعـداد تقـاريـر العمـلاء بالـرسومات والأرقـام البيـانيــة الـدقيقـــة.
• طــرق إعـداد المـؤشــرات النهـائيــة الـرقميــة والإداريــة والتصــور المـالــي.
• تحـديــد العــائـد من الخـدمـات استنــادا للتحليــل والاختبار الـرقمــي.
• تحليــل معطيــات الخـدمـة وقيــاس التكلفـــة من خــلال عنــاصـر الخـدمــة.

الأكاديمية الإسكندنافية للتدريب والتطوير في مملكة السويد تعتمد أساليب حديثة في مجال التدريب وتطوير المهارات وتعزيز كفاءة تطوير الموارد البشرية. تضمن الأكاديمية تقديم تجربة تدريبية شاملة تشمل ما يلي:

• المحاضرات النظرية: 
  • نقدم المعرفة من خلال عروض تقديمية متقدمة مثل البوربوينت والمواد المرئية مثل الفيديوهات والأفلام القصيرة.
• التقييم العلمي: 
  • نقيم مهارات المتدربين قبل وبعد الدورة لضمان تطورهم.
• العصف الذهني والتفاعل: 
  • نشجع على المشاركة الفعالة من خلال جلسات العصف الذهني وتطبيق المفاهيم من خلال تمثيل الأدوار.
• الحالات العملية: 
  • نقدم حالات عملية تتوافق مع المحتوى العلمي واحتياجات المتدربين في مجالاتهم الخاصة.
• التقييم النهائي: 
  • التقييم النهائي في نهاية البرنامج لتقييم استيعاب المعرفة.
• المواد التعليمية: 
  • يتم توفير المواد العلمية والعملية للمشاركين على وسائط متعددة مثل ورق مطبوع وأقراص  سي ديأو أجهزة الفلاش ميموري      
• تقارير الحضور والنتائج: 
  • نقوم بإعداد تقارير حضور متفصلة للمشاركين ونقدم تقييما شاملا للبرنامج.
• المحترفين والخبراء: 
  • يتم إعداد المحتوى العلمي للبرنامج بواسطة أفضل الأساتذة والمدربين في مجموعة متنوعة من التخصصات.
• شهادة اتمام مهنية: 
  • يتم منح المتدربون شهادة اتمام مهنية تصدر عن الأكاديمية الإسكندنافية للتدريب والتطوير في مملكة السويد، ويمكن التصديق عليها من الخارجية السويدية برسوم اضافية.
• أوقات البرامج: 
  • تعقد البرامج التدريبية من الساعة 10:00 صباحًا حتى الساعة 2:00 بعد الظهر، ويتضمن جلسات بوفيه لتقديم وجبات خفيفة أثناء المحاضرات.

أهداف الدورة التدريبية

• تعــريــف المشــاركيـــن بالعمليـــة الإداريـــة للتطوير وتنظيم أساليب العمل.
• تنميـــة مهـــارات صيــاغـــة وإعــداد أهــداف الخطــة من واقــع دراســة الوضــع الحالي للمؤسســة.
• تعــريــف المشــاركيـــن بماهية إجراءات تنفيذ الخطة والإجراءات التصحيحية لها مع التعرف على المبــررات التي تحتــم رســـم واتخــــاذ تلك الإجـــراءات.
• تنمية مهارات إعداد وعرض خطة عمل شاملة بكافة إجراءات العمل وشرح الإجراءات المنــاسبـــة والرقـــابـــة على الخطـــة
• استعراض أهمية تطوير الإجراءات الإدارية في مفهوم إدارة الجودة الشاملة.