المحتوى العلمي للدورة التدريبية

إدارة سلاسل التوريد

العمليات اللوجستية

توقُّع الاحتياجات والتخطيط للموارد

النقل

التخزين

العمليات اللوجستية العكسية

العمليات المستدامة

التوجهات الحديثة في سلاسل التوريد والعمليات اللوجستية

• نبذة حول سلسلة التوريد
• دور العمليات اللوجستية
• الاستدامة في سلاسل التوريد والعمليات اللوجستية
• تشكيل سلسلة التوريد
• مفاهيم 3PL (الاستعانة بطرف ثالث في تنفيذ العمليات اللوجستية)
• مفاهيم 4PL (الاستعانة بطرف رابع في تنفيذ العمليات اللوجستية)

توقُّع احتياجات المواد والتخطيط للمخزون

• أساليب التوقُّع النوعي
  • لجان وضع التوقُّعات
  • الاستعانة بالخبراء
  • تقنية ديلفي
• أساليب التوقُّع الكمّي
  • توقُّع مستويات الطلب الموسمية
  • المتوسط المتحرك
  • المتوسط المتحرك الموزون
  • التجانس الأسّي
  • نسبة الخطأ في التوقُّعات
  • تحديد التحيز
• تحديد الكميات الأمثل للطلبات
• تحديد الوقت الأمثل لإعادة الطلب
• استراتيجيات تجديد المخزون
  • الصنع للتخزين
  • الصنع وفقاً للطلب
  • التجميع وفقاً للطلب

استراتيجيات المشتريات والتسوّق

• دور إدارة المشتريات
• تدفق عمليات المشتريات
• استراتيجيات إيجاد مصادر التوريد
• إدارة العلاقات مع المورّدين
• الشراكات والتحالفات

دور النقل والشحن في العمليات اللوجستية

• تعريف إدارة الأسطول
• أهداف وتكاليف إدارة الأسطول
• تصنيفات وسائل النقل
• تحسين عمليات توجيه مسارات النقل وترتيب المقصورات
• شروط التجارة الدولية   Incoterms

دور التخزين في العمليات اللوجستية

• تصميم شبكة التخزين
• إنشاء مساحة التخزين
• أنشطة القيمة المضافة
  • تخزين البضائع  والتخزين الفوري والتجميع
  • تفريغ وتصنيف البضائع
  • الخلط، واستراتيجيات توقيت تجهيز المنتج والترتيب
• أدوات ومعدات التخزين
• العمليات اللوجستية العكسية

إدارة أداء سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية  SCOR

• نبذة حول معايير  SCOR
• تحديد مؤشرات الأداء للمستوى الاستراتيجي والتكتيكي والتشغيلي
• صياغة مؤشرات الأداء الرئيسة للمستوى التفصيلي
• تحديد المستهدفات
• التحسين المستمر للأداء

الأكاديمية الإسكندنافية للتدريب والتطوير في مملكة السويد تعتمد أساليب حديثة في مجال التدريب وتطوير المهارات وتعزيز كفاءة تطوير الموارد البشرية. تضمن الأكاديمية تقديم تجربة تدريبية شاملة تشمل ما يلي:

• المحاضرات النظرية: 
  • نقدم المعرفة من خلال عروض تقديمية متقدمة مثل البوربوينت والمواد المرئية مثل الفيديوهات والأفلام القصيرة.
• التقييم العلمي: 
  • نقيم مهارات المتدربين قبل وبعد الدورة لضمان تطورهم.
• العصف الذهني والتفاعل: 
  • نشجع على المشاركة الفعالة من خلال جلسات العصف الذهني وتطبيق المفاهيم من خلال تمثيل الأدوار.
• الحالات العملية: 
  • نقدم حالات عملية تتوافق مع المحتوى العلمي واحتياجات المتدربين في مجالاتهم الخاصة.
• التقييم النهائي: 
  • التقييم النهائي في نهاية البرنامج لتقييم استيعاب المعرفة.
• المواد التعليمية: 
  • يتم توفير المواد العلمية والعملية للمشاركين على وسائط متعددة مثل ورق مطبوع وأقراص  سي ديأو أجهزة الفلاش ميموري      
• تقارير الحضور والنتائج: 
  • نقوم بإعداد تقارير حضور متفصلة للمشاركين ونقدم تقييما شاملا للبرنامج.
• المحترفين والخبراء: 
  • يتم إعداد المحتوى العلمي للبرنامج بواسطة أفضل الأساتذة والمدربين في مجموعة متنوعة من التخصصات.
• شهادة اتمام مهنية: 
  • يتم منح المتدربون شهادة اتمام مهنية تصدر عن الأكاديمية الإسكندنافية للتدريب والتطوير في مملكة السويد، ويمكن التصديق عليها من الخارجية السويدية برسوم اضافية.
• أوقات البرامج: 
  • تعقد البرامج التدريبية من الساعة 10:00 صباحًا حتى الساعة 2:00 بعد الظهر، وتتضمن فترات استراحة لتناول القهوة خلال المحاضرات.

أهداف الدورة التدريبية

• معرفة آخر التوجهات والممارسات الحديثة في مجال إدارة سلاسل التوريد والعمليات اللوجستية
• وضع التوقّعات والاستراتيجيات المختلفة للتخزين
• إدارة فئات المنتجات وصياغة الاستراتيجيات الملائمة للتوريد
• وصف دور وأهداف عمليات النقل ضمن العمليات اللوجستية
• استخدام استراتيجيات التخزين المختلفة بهدف تحسين مستوى الكفاءة
• إدارة أداء سلاسل التوريد والعمليات اللوجستية

الفئات المستهدفة من الدورة التدريبية

تستهدف هذه الدورة التدريبية مهنيي إدارة سلاسل التوريد والعمليات اللوجستية، خصوصاً العاملين في المناصب التشغيلية والإشرافية والإدارية لذلك المجال، كما تستهدف الدورة جميع الموظفين الذين يسعون للحصول على ترقيات لمناصب تتطلب اكتساب المعرفة والمهارات المتعلقة بإدارة سلاسل التوريد والعمليات اللوجستية.