المحتوى العلمي للدورة التدريبية: 

الإدارة بالجودة الشاملة ؛ المفهوم والأهمية والمتطلبات.

• فلسفة الإدارة بالجودة الشاملة (منهج التحسين المستمر للإدارة بالجودة الشاملة)
• متطلبات وركائز التطبيق لمفاهيم الإدارة بالجودة الشاملة.
• المتطلبات القياسية لإنشاء وتطوير نظم إدارة الجودة ( QMS ).
• أهمية الجودة الشاملة ، مقارنة بين الإدارة بالجودة الشاملة والإدارة التقليدية.

أساسيات تطبيق الإدارة بالجودة الشاملة

• خلق روح المشاركة والاستخدام الأمثل للمهارات البشرية المتاحة:
• تركيز التوجه وكيفية تحديد الأهداف Focus Setting .
• العصف الذهني كأسلوب لتنمية روح المشاركة.
• بناء فرق العمل وتفعيل دورها Team Work .

وظائف إدارة الجودة الشاملة فى المشتريات والمخازن

• تصميم وتخطيط الجودة (إستراتيجية وسياسات الجودة )
• تعميم ثقافة الجودة وتنمية أداء العاملين.
• مراحل تطبيق الجودة الشاملة ودور لجنة التوجيه في ذلك.
• المهام الرئيسية للجنة التوجيه .

معايير وأساليب السيطرة على الجودة:

• مراحل تطبيق الجودة الشاملة
• الاتجاهات المستقبلية لإدارة الجودة الشاملة.
• نظام إدارة الجودة

تطبيق الجودة الشاملة فى إدارة المشتريات :

• إدارة عمليات الشراء.
• تحديد المواصفات ومتطلباتها.
• تخطيط المتطلبات المادية.
• نظم الجدولة .. أنواعها وتطبيقاتها.

تطبيق الجودة الشاملة فى إدارة المخازن :

• طرق تقييم المخزون.
• طرق الرقابة على المخزون.
• طرق جرد الموجودات المخزنية.
• بعض نماذج المخزون الاقتصادي.
• أنواع الطلب وأنظمة الشراء.

تطبيق الجودة الشاملة فى إدارة المواد :

• شراء المواد وسلسلة التزويد.
• عناصر ومكونات نظام التزويد.
• فعاليات نظام التزويد.

الأعمال اللوجستية والتنافسية.

• المهام الاستراتيجية لنظام الأعمال اللوجستية.
• تصميم النظام اللوجستية الملائم ومكوناته وعناصره.
• التخطيط للأعمال اللوجستية في المجالات الخدمية.
• أهداف النظام اللوجستية وعناصر تكلفته وأساليب إدارته.
• اللوجستيات المتكاملة ونموذج اللوجستيات الكونية.
• دور الحكومات في تنمية الخدمات اللوجستية.

التزويد بسلسلة التوريد والإدارة اللوجستية

• استراتيجيات سلسلة التوريد ودورها في المنافسة.
• سلسلة التوريد وخدمة المستهلكين والزبائن.
• القيمة وكلف التزويد.

استراتيجيات التزويد وسلسلة التوريد

• المطابقة مع الطلب.
• اختيار وتقييم الموردين.
• الوسائل والأدوات المساندة لانشطة سلسلة التوريد.

إدارة التوريد في ظل العولمة

• التوجهات المستقبلية للتوريد والتحديات.
• إدارة مدة التوريد.
• إدارة سلسلة التوريد والشراكة.
• التجارة الإلكترونية وسلسة التوريد.
• التخطيط والتنبؤ في إطار مهام سلسلة التوريد.
• إدارة النقل وسلسلة التوريد.
• تكنولوجيا المعلومات وادارة سلسلة التوريد.
• حالات وورش عملية وتطبيقية 
• تقييم وختام الدورة التدريبية

الأكاديمية الإسكندنافية للتدريب والتطوير في مملكة السويد تعتمد أساليب حديثة في مجال التدريب وتطوير المهارات وتعزيز كفاءة تطوير الموارد البشرية. تضمن الأكاديمية تقديم تجربة تدريبية شاملة تشمل ما يلي:

• المحاضرات النظرية: 
  • نقدم المعرفة من خلال عروض تقديمية متقدمة مثل البوربوينت والمواد المرئية مثل الفيديوهات والأفلام القصيرة.
• التقييم العلمي: 
  • نقيم مهارات المتدربين قبل وبعد الدورة لضمان تطورهم.
• العصف الذهني والتفاعل: 
  • نشجع على المشاركة الفعالة من خلال جلسات العصف الذهني وتطبيق المفاهيم من خلال تمثيل الأدوار.
• الحالات العملية: 
  • نقدم حالات عملية تتوافق مع المحتوى العلمي واحتياجات المتدربين في مجالاتهم الخاصة.
• التقييم النهائي: 
  • التقييم النهائي في نهاية البرنامج لتقييم استيعاب المعرفة.
• المواد التعليمية: 
  • يتم توفير المواد العلمية والعملية للمشاركين على وسائط متعددة مثل ورق مطبوع وأقراص  سي ديأو أجهزة الفلاش ميموري      
• تقارير الحضور والنتائج: 
  • نقوم بإعداد تقارير حضور متفصلة للمشاركين ونقدم تقييما شاملا للبرنامج.
• المحترفين والخبراء: 
  • يتم إعداد المحتوى العلمي للبرنامج بواسطة أفضل الأساتذة والمدربين في مجموعة متنوعة من التخصصات.
• شهادة اتمام مهنية: 
  • يتم منح المتدربون شهادة اتمام مهنية تصدر عن الأكاديمية الإسكندنافية للتدريب والتطوير في مملكة السويد، ويمكن التصديق عليها من الخارجية السويدية برسوم اضافية.
• أوقات البرامج: 
  • تعقد البرامج التدريبية من الساعة 10:00 صباحًا حتى الساعة 2:00 بعد الظهر، ويتضمن جلسات بوفيه لتقديم وجبات خفيفة أثناء المحاضرات.

الاهداف العامة للدورة التدريبية :

• تزويد المشارك بمفاهيم إدارة الجودة الشاملة وأسسها وأهميتها لنجاح إدارة المشتريات.
• التعريف بآليات التحسين المستمر للأداء كركيزة أساسية لتطبيق منهجية إدارة الجودة الشاملة.
• إكساب المشارك مهارات تصميم مهمات إدارة الجودة الشاملة فى إدارة المشتريات
• تعريف المشارك بالأساليب الإحصائية والتقنيات المساندة لتطبيق نظم الجودة الشاملة.
• عرض المفهوم الحديث لسلسة التوريد في ظل معطيات الإدارة اللوجستية.
• تسليط الضوء على أهداف نظام سلسة التوريد وفوائده والحاجة المتعاظمة لإمكاناته.
• عرض تصورات معاصرة عن استراتيجيات عمليات إدارة سلسلة التوريد ودورها في المنافسة.
• عرض خطوات تصميم وتشغيل نظام إدارة سلسلة التوريد الفعال
• الوقوف على الأهمية المتبادلة لفعاليات الشراء والتخزين والنقل والتوزيع ضمن نظام إدارة سلسلة التوريد.
• عرض الاتجاهات الحديثة في تطبيق إدارة الأعمال اللوجستية.