دورة: الإشراف الأمني الفعال وإعداد الخطط والإستراتيجيات الأمنية في المنشآت الحيوية

الأهداف العامة للبرنامج

• تطوير ورفع قدرات ومهارات ضباط ورجال الامن وحماية الشخصيات في  المنشآت الهامة (نفطية , عسكرية, أمنية ) على تنمية الوعي الحسي في استباق الحدث وحوادث التخريب, وزيادة مهاراتهم على مواجهة المواقف الامنية المختلفة التي قد يتعرضون لها واساليب اكتساب المهارات في جمع الاستدلالات والتحقيق والاشتباه , والتعرف على اخر ما استحدث في عمليات التفتيش والحماية المتطورة ووضع الخطوط  والخطط الامنية الفعالة .
• إكساب معارف ومهارات المشاركين في مجال التخطيط الامني الاستراتيجي  و اعداد خطط الطوارئ والازمات لحماية المنشآت النفطية والامنية والعسكرية حيث سيتمكن المشارك في نهاية البرنامج  من الإلمام بــ :
  • المفهوم الأمني الشامل .
  • أبعاد العلاقة بين جهاز أمن المنشآت وأجهزة الأمن الحكومية .
  • الأسس العملية التي تحكم تنظيم جهاز الأمن والحراسة بالمنشآت الحيوية
  • أهم المهام الأمنية التي تتولاها أجهزة الأمن بالمنشآت الحيوية
  • إجراءات تأمين المنشأة من الداخل والخارج .
  • المعايير التي تحكم أمن الوثائق والمعلومات والاتصالات
  • الأسس العملية التي تحكم مسئولية رجل الأمن
  • أساليب تنمية المهارات الميدانية لرجل الأمن في مواجهة المواقف الأمنية المختلفة
  • عرض لأهم المخاطر التي تهدد أمن المنشأة
  • دور جهاز أمن المنشأة في تأمين المنشأة من الأخطار المحتملة

المحاور العلمية والعملية للبرنامج 

• الخطة الأمنية بالمنشآت (النفطية , الامنية , العسكرية )
• أهم المخاطر التي تهدد الأمن والسلامة في العصر الحالي واستراتيجيات الوقاية المسبقة.
• أهمية الأمن والحماية للأفراد والمنشآت وتحديد المخاطر وإعداد الخطط .
• خطة الطوارئ في المنشأة وسلطات ومسئوليات قياداتها
• دور رجل الأمن بالمنشأة ( التخطيطي – الاستشاري – التنفيذي )
• دور الرقابة في أمن المنشأة
• الإشراف كأداة للسيطرة الأمنية
• اختيار رجال الأمن (المواصفات – المعايير)
• المهارات السلوكية لرجل الأمن . الأساسيات المكونة لشخص رجل الأمن
• قياس وتقييم الأداء لرجل الأمن
• مبادئ الإشراف الأمني
• شخصية وسمات مشرف الأمن.
• دور المشرف والدور الفعال لرئيس الأمن.
• الأصول العلمية لإدارة العمليات الأمنية.
• الاتصال الفعال في المجال الأمني.
• أساليب القيادة الأمنية
• الانضباط في المجال الأمني
• الإستراتيجية الأمنية للمنشأة  ووضع خطط الطوارئ
• كيفية تكوين فرق حماية الشخصيات الهامة  .
• تجهيزات المباني(النفطية , الامنية , العسكرية ) – المعدات – التدرج  . ميادين التدريب  .
• كيفية اختيار العاملين في حماية الشخصيات الهامة ، والمواصفات التي يجب توافرها .
• كيفية تكوين غرف العمليات المستديمة والمؤقتة لحماية الشخصيات الهامة وتجهيزاتها .
• التدريب العملي على تشكيلات الحراسة المترجلة .
• التدريب العملي على تشكيل الركاب ( السيارات ) أثناء الوقوف والحركة
• تقسيم الدوائر الأمنية ودور الأجهزة المشاركة في عمليات التأمين وكيفية التنسيق بينها
• المراقبة المضادة ودورها الفعال في عمليات تأمين الشخصيات الهامة
• التصاريح -البطاقات  – السجلات الأمنية .
• السلوك الإنساني وعلم النفس .
• مشاركة ضباط الأمن للعاملين في المناسبات والأنشطة المختلفة
• تنمية مهارات ضباط الأمن من اعداد وكتابة التقارير
• أساليب تنمية المهارات  الميدانية لضباط الأمن عند مواجهة المواقف الأمنية والأزمات
• أساليب الحديثية في تفتيش الأفراد والمركبات والطرود .
• استراتيجيات الاتصال لضباط الأمن 
• استراتيجيات المراسم والبروتوكول في مجال التعامل مع كبار الشخصيات  .
• المهارات السلوكية لرجل الأمن المعاصر والدور التكنولوجي في الاتصالات.
• الأساسيات المكونة لرجل الأمن ( نصائح للتعلم المستمر والتطوير الدائم للشخصية الأمنية
• المهارات السلوكية لرجل الأمن ودور استخدام أسس العلاقات العامة في تصرفاته.
• واجبات رجل الأمن في الوقت الحالي والتحديات الواجب مواجهتا.
• أساليب تنمية الحس الأمني و المهارات اللازمة لرجال الأمن في حياتهم الاجتماعية.
• الخطط الأمنية بالمنشآت / دراسات الاحتمالات واعداد الخطط الوقائية ضد جميع المخاطر.
• نبذة عن الدور الذي تلعبه ( التصاريح-البطاقات –السجلات ) الأمنية في حماية أمن المنشأة.
• السلوك والحس الأمني  لضابط  الأمن ,اساليب تطويرها
• مشاركة ضباط الأمن للعاملين في المناسبات والأنشطة الاجتماعية المختلفة.
• تنمية مهارات ضباط الأمن من اعداد وكتابة التقارير وتحليل بيانات.
• أساليب تنمية المهارات الميدانية لضباط الأمن عند مواجهة المواقف الأمنية والأزمات.
• أساليب الحوار أثناء تفتيش الأفراد والمركبات وسبل تحويل هذه المهمة الى حوار لبق وحديث ودي .
• مهارات الاتصال لضباط الأمن داخل المنشأة وخارجها.
• مهارات استخدام العلاقات العامة والاتصال في تصرفات رجال الأمن .

الأكاديمية الإسكندنافية للتدريب والتطوير في مملكة السويد تعتمد أساليب حديثة في مجال التدريب وتطوير المهارات وتعزيز كفاءة تطوير الموارد البشرية. تضمن الأكاديمية تقديم تجربة تدريبية شاملة تشمل ما يلي:

• المحاضرات النظرية:
  • نقدم المعرفة من خلال عروض تقديمية متقدمة مثل البوربوينت والمواد المرئية مثل الفيديوهات والأفلام القصيرة.
• التقييم العلمي:
  • نقيم مهارات المتدربين قبل وبعد الدورة لضمان تطورهم.
• العصف الذهني والتفاعل:
  • نشجع على المشاركة الفعالة من خلال جلسات العصف الذهني وتطبيق المفاهيم من خلال تمثيل الأدوار.
• الحالات العملية:
  • نقدم حالات عملية تتوافق مع المحتوى العلمي واحتياجات المتدربين في مجالاتهم الخاصة.
• التقييم النهائي:
  • التقييم النهائي في نهاية البرنامج لتقييم استيعاب المعرفة.
• المواد التعليمية:
  • يتم توفير المواد العلمية والعملية للمشاركين على وسائط متعددة مثل ورق مطبوع وأقراص  سي ديأو أجهزة الفلاش ميموري
• تقارير الحضور والنتائج:
  • نقوم بإعداد تقارير حضور متفصلة للمشاركين ونقدم تقييما شاملا للبرنامج.
• المحترفين والخبراء:
  • يتم إعداد المحتوى العلمي للبرنامج بواسطة أفضل الأساتذة والمدربين في مجموعة متنوعة من التخصصات.
• شهادة اتمام مهنية:
  • يتم منح المتدربون شهادة اتمام مهنية تصدر عن الأكاديمية الإسكندنافية للتدريب والتطوير في مملكة السويد، ويمكن التصديق عليها من الخارجية السويدية برسوم اضافية.
• أوقات عقد الدورات التدريبية:
  • تعقد البرامج التدريبية من الساعة 10:00 صباحًا حتى الساعة 2:00 بعد الظهر، وتتضمن فترات استراحة لتناول القهوة خلال المحاضرات.

تلتزم الأكاديمية الإسكندنافية للتدريب والتطوير بإقامة جميع برامج التدريب في مرافق فندقية مخصصة ومجهزة لعقد وتنفيذ الدورات التدريبية بغض النظر عن أي تفاصيل أخرى، ما لم يتم ذكر خلاف ذلك بوضوح على موقعنا الإلكتروني. سيتم إشعار المشتركين بمكان إقامة البرنامج التدريبي قبل مدة تتراوح بين 7 و 21 يومًا من تاريخ بدء البرنامج، وذلك وفقًا لتقييم الأكاديمية الإسكندنافية للتدريب والتطوير وظروف البرنامج. تنوه الأكاديمية الإسكندنافية للتدريب والتطوير إلى عدم تحملها المسؤولية عن أي ظروف قاهرة تمنع إقامة البرنامج في المكان المحدد. ومع ذلك، ستسعى الأكاديمية الإسكندنافية للتدريب والتطوير جاهدة لتوفير بدائل مناسبة وتقديم الدعم اللازم للمشتركين في حال تغيير مكان انعقاد التدريب نتيجة لظروف طارئة.