المحاور العلمية للدورة التدريبية

  ﺃﻫﺩﺍﻑ ﺍﺩﺭﺍﺓ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺭية

  ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺍﺩﺍﺭﺓ شؤﻭﻥ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ  

  مراحل وتطوير التزايد ﺍﻟﻤﺴﺘﻤﺭ ﻭﺍﻟﻤﺘﺴﺎﺭﻉ ﻤﻊ ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺒﺈﺩﺍﺭﺓ شؤﻭﻥ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ ﻭﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ.  

  مجموﻋﺔ ﺍﻟﻤﺒﺎﺩﺉ ﻭﺍﻟﻘﻭﺍﻋﺩ ﻭﺍﻷساليب اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ للتعامل ﻤﻊ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ  

  ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﺩﺍﺭﺓ ﺸﺅﻭﻥ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ  

  ﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﻭﺇﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﺸﺅﻭﻥ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ  

  ﻤﻬﺎﻡ ﻭﻤﺴﺅﻭﻟﻴﺎﺕ ﺘﺨﻁﻴﻁ ﺸﺅﻭﻥ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ  

  ﺩﻟﻴل ﺇﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﺸﺅﻭﻥ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ

  ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﻭﺘﻁﻭﻴﺭﻫﺎ ﻜﻤﺩﺨل ﻟﻠﺘﻁﻭﺭ ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻲ ﻹﺩﺍﺭﺓ ﺸﺅﻭﻥ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ ﻭﻋﻼﻗﺘﻬﺎ ﺒﺎﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻲ  

  ﺁﻟﻴﺎﺕ ﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ. 

  ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﻭﺒﻴﺌﺔ ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻡ . 

  ﺘﻘﻴﻴﻡ ﺍﻷﺩﺍﺀ ﻭﺘﻘﺩﻴﺭ ﺍﻹﻤﻜﺎﻨﻴﺎﺕ.  

  ﻭﺼﻑ ﻭﺘﻭﺼﻴﻑ ﺍﻟﻭﻅﺎﺌﻑ.  

  ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺸﺅﻭﻥ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ ﻟﻠﺴﺠﻼﺕ ﻭﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻻﺩﺍﺭﻴﺔ.

  ﻤﻔﻬﻭﻡ ﺘﺨﻁﻴﻁ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ  

  ﻤﻘﻭﻤﺎﺕ ﺘﺨﻁﻴﻁ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ  

  ﺍﻟﻤﺸﻜﻼﺕ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﻓﻲ ﺘﺨﻁﻴﻁ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ  

  ﺍﻟﺨﻁﻭﺍﺕ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﻓﻲ ﺘﺨﻁﻴﻁ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ

  ﻋﻨﺎﺼﺭ ﻭﺨﺼﺎﺌﺹ ﻨﻅﻡ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻨﺎﺠﺤﺔ 

  ﺘﺤﻠﻴل ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ / ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ

  ﻤﻌﻭﻗﺎﺕ ﻤﻴﻜﻨﺔ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ

  ﻜﻴﻑ ﺘﺒﻨﻲ ﻤﺸﺭﻭﻋﺎ ﻤﺅﺘﻤﻨﺎ ﺩﻭﻥ ﻤﺨﺎﻁﺭ ﻭﺒﺄﻗل ﺍﻟﻜﻠﻑ

  ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﻭﻓﻲ ﺍﻟﻤﻌﺩﺍﺕ

  ﺍﻟﻤﻤﻴﺯﺍﺕ ﻭﺍﻟﻌﺎﺌﺩ ﻤﻥ ﺘﻁﺒﻴﻕ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ ﺍﻻﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ

  ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺴﺎﻋﺩ ﻋﻠﻰ ﺘﻠﺒﻴﺔ ﺤﺎﺠﺎﺕ ﺍﻟﻤﻭﻅﻑ ﺍﻻﺩﺍﺭﻱ

  ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﻁﺒﻘﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺤﺎﺴﺏ ﺍﻵﻟﻲ ﻭﺘﻁﺒﻴﻘﺎﺘﻬﺎ ﻓﻲ: 

• ﺘﺨﻁﻴﻁ ﺍﻟﻘﻭﻯ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﺔ . 
• ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻘﻭﻯ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﺔ. 
• ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ. 
• ﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺏ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ. 
• ﺍﻷﺠﻭﺭ ﻭﺍﻟﺤﻭﺍﻓﺯ ﻭﺍﻟﻤﻜﺎﻓﺂﺕ ﺍﻟﺘﺸﺠﻴﻌﻴﺔ.

  ﺘﺨﻁﻴﻁ ﺍﻟﻘﻭﻯ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﺔ  

  ﺃﺴﺱ ﻭﻤﺭﺍﺤل ﺘﺨﻁﻴﻁ ﺍﻟﻘﻭﻯ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﺔ  

  ﺍﺴﺘﻘﻁﺎﺏ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ  

  ﺇﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻻﺴﺘﻘﻁﺎﺏ  

  ﺍﻟﻌﻭﺍﻤل ﺍﻟﻤﺅﺜﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﻨﻁﺎﻕ ﺍﻻﺴﺘﻘﻁﺎﺏ  

  ﻋﻼﻗﺔ ﺍﻻﺴﺘﻘﻁﺎﺏ ﻤﻊ ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺍﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ  

   ﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ  

   ﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺏ ﺍﻟﺘﻭﺠﻴﻬﻲ ﻟﻠﻤﻭﻅﻔﻴﻥ ﺍﻟﺠﺩﺩ  

   ﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﻭﺇﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﺸﺅﻭﻥ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ

   ﺍﻻﺨﺘﻴﺎﺭ ﻭﺍﻟﺘﻌﻴﻴﻥ  

   اﻟﻤﻔﺎﻫﻴﻡ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻻﺨﺘﻴﺎﺭ ﻭﺍﻟﺘﻌﻴﻴﻥ  

   ﺇﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﻭﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻻﺨﺘﻴﺎﺭ ﻭﺍﻟﺘﻌﻴﻴﻥ  

   ﺍﻻﺨﺘﺒﺎﺭﺍﺕ ﻟﻼﺨﺘﻴﺎﺭ ﻭﺍﻟﺘﻌﻴﻴﻥ  

   ﺃﺴﺎﻟﻴﺏ ﺍﻻﺨﺘﻴﺎﺭ ﻭﺍﻟﺘﻌﻴﻴﻥ  

   ﺍﺘﺨﺎﺫ ﻗﺭﺍﺭ ﺍﻟﺘﻌﻴﻴﻥ  

   ﺘﺤﺩﻴﺩ ﻭﺘﺤﻠﻴل ﻤﻌﻭﻗﺎﺕ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻻﺨﺘﻴﺎﺭ ﻭﺍﻟﺘﻌﻴﻴﻥ  

   ﺤل ﻤﺸﻜﻼﺕ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻻﺨﺘﺒﺎﺭ ﻭﺍﻟﺘﻌﻴﻴﻥ  

   ﺍﻷﺴﺱ ﻭﺍﻟﻘﻭﺍﻋﺩ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤﻜﻡ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻌﻴﻴﻥ   

   ﻤﻌﺎﻴﻴﺭ ﺍﻻﺨﺘﻴﺎﺭ ﻭﺍﻟﺘﻌﻴﻴﻥ ﻭﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻷﺴﺱ ﻭﺍﻟﻘﻭﺍﻋﺩ ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻻﺨﺘﻴﺎﺭ  

   ﻤﺭﺍﺤل ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﻓﻲ ﻤﺭﺤﻠﺔ ﺍﻻﺨﺘﻴﺎﺭ ﻭﺍﻟﺘﻌﻴﻴﻥ  

   ﺍﺨﺘﺼﺎﺼﺎﺕ ﺸﺅﻭﻥ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ ﻭﻤﻭﻗﻌﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻡ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻺﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﻤﻠﺔ  

   ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺸﺅﻭﻥ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ  

   ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻡ ﻭﺍﻟﻬﻴﻜل ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻲ ﻟﺸﺅﻭﻥ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ ﻭﺘﻁﻭﻴﺭ ﺁﻟﻴﺎﺕ ﺍﻻﺴﺘﻘﻁﺎﺏ  

    ﺘﻁﻭﻴﺭ ﺃﻟﻴﺎﺕ ﺍﻻﺨﺘﻴﺎﺭ ﻭﺍﻟﺘﻌﻴﻴﻥ  

    ﺘﻁﻭﻴﺭ ﺁﻟﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺏ  

    ﺘﻁﻭﻴﺭ ﺁﻟﻴﺎﺕ ﺍﻻﺠﻭﺭ ﻭﺍﻟﺤﻭﺍﻓﺯ  

    ﻤﻬﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻔﻜﻴﺭ ﺍﻹﺒﺩﺍﻋﻲ ﻋﻨﺎﺼﺭ ﺍﻹﺒﺩﺍﻉ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻡ  

    ﺘﺤﺩﻴﺩ ﻤﻌﻭﻗﺎﺕ ﺍﺩﺍﺭﺓ ﺸﺅﻭﻥ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ  

    ﺤل ﻤﺸﻜﻼﺕ ﺸﻭﺅﻥ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ  

    ﺍﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻔﻌﺎﻟﺔ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺸﺅﻭﻥ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ

    ﻤﻘﻭﻤﺎﺕ ﻭﻋﻨﺎﺼﺭ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﻭﺍﻟﻔﻌﺎل ﻟﻠﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﻭﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﺨﻁﺔ ﻟﺤﺼﺭ ﺍﻟﻘﻭﻯ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﺔ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ  

    ﺘﺤﻠﻴل ﻨﻤﺎﺫﺝ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﻭﻗﻴﺎﺱ ﻤﺘﻐﻴﺭﺍﺘﻬﺎ  

    ﺩﻭﺭﺍﻥ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ  

     ﻤﺩﺍﺨل ﺍﺴﺘﻘﺭﺍﺀ ﺍﻟﺤﺎﺠﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ  

     ﺘﺤﺩﻴﺩ ﻋﺩﺩ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ﺍﻟﻼﺯﻤﻴﻥ ﻭﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻘﻭﻯ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﺔ  

    ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺠﺩﺍﻭل ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ: ﺍﻹﺤﻼل, ﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺏ  

     ﺘﻨﻔﻴﺫ ﺍﻟﺨﻁﺔ ﻭﻤﺘﺎﺒﻌﺘﻬﺎ  

     ﺍﻟﻤﻬﺎﻡ ﺍﻟﻤﺘﺭﺘﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺌﻭﻟﻲ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﻟﻤﺎ ﺒﻌﺩ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ  

 ﺍﺴﺘﻘﻁﺎﺏ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ  

 ﺍﻻﺨﺘﻴﺎﺭ ﻭﺍﻟﺘﻌﻴﻴﻥ  

 ﺘﻘﻴﻴﻡ ﺍﻷﺩﺍﺀ  

 ﺍﻟﺭﻭﺍﺘﺏ ﻭﺍﻷﺠﻭﺭ  

 ﺍﻟﻤﻜﺎﻓﺂﺕ ﻭﺍﻟﺘﻌﻭﻴﻀﺎﺕ ﻭﺍﻟﺤﻭﺍﻓﺯ  

 ﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺏ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ  

 ﺘﺨﻁﻴﻁ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒل ﺍﻟﻭﻅﻴﻔﻲ  

 ﺘﺨﻁﻴﻁ ﻭﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺎﺭ ﺍﻟﻭﻅﻴﻔﻲ  

 ﺨﻁﻁ ﺍﻟﺘﺘﺎﺒﻊ ﻭﺍﻹﺤﻼل ﺍﻟﻭﻅﻴﻔﻲ  

 ﺤﺎﻻﺕ ﻭﺘﻁﺒﻴﻘﺎﺕ ﻋﻤﻠﻴﺔ     

الأكاديمية الإسكندنافية للتدريب والتطوير في مملكة السويد تعتمد أساليب حديثة في مجال التدريب وتطوير المهارات وتعزيز كفاءة تطوير الموارد البشرية. تضمن الأكاديمية تقديم تجربة تدريبية شاملة تشمل ما يلي:

• المحاضرات النظرية:
  • نقدم المعرفة من خلال عروض تقديمية متقدمة مثل البوربوينت والمواد المرئية مثل الفيديوهات والأفلام القصيرة.
• التقييم العلمي:
  • نقيم مهارات المتدربين قبل وبعد الدورة لضمان تطورهم.
• العصف الذهني والتفاعل:
  • نشجع على المشاركة الفعالة من خلال جلسات العصف الذهني وتطبيق المفاهيم من خلال تمثيل الأدوار.
• الحالات العملية:
  • نقدم حالات عملية تتوافق مع المحتوى العلمي واحتياجات المتدربين في مجالاتهم الخاصة.
• التقييم النهائي:
  • التقييم النهائي في نهاية البرنامج لتقييم استيعاب المعرفة.
• المواد التعليمية:
  • يتم توفير المواد العلمية والعملية للمشاركين على وسائط متعددة مثل ورق مطبوع وأقراص  سي ديأو أجهزة الفلاش ميموري
• تقارير الحضور والنتائج:
  • نقوم بإعداد تقارير حضور متفصلة للمشاركين ونقدم تقييما شاملا للبرنامج.
• المحترفين والخبراء:
  • يتم إعداد المحتوى العلمي للبرنامج بواسطة أفضل الأساتذة والمدربين في مجموعة متنوعة من التخصصات.
• شهادة اتمام مهنية:
  • يتم منح المتدربون شهادة اتمام مهنية تصدر عن الأكاديمية الإسكندنافية للتدريب والتطوير في مملكة السويد، ويمكن التصديق عليها من الخارجية السويدية برسوم اضافية.
• أوقات عقد الدورات التدريبية:
  • تعقد البرامج التدريبية من الساعة 10:00 صباحًا حتى الساعة 2:00 بعد الظهر، وتتضمن فترات استراحة لتناول القهوة خلال المحاضرات.

مقدمة عامة عن الدورة التدريبية

تمثل ﺍﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺭية ﻭشؤﻭﻥ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ ﻭﺍﻟﺘﺩﺭيب ﺇحدى ﺍﻟﻤﺩﺍخل ﻓﻲ تحقيق ﺍﻟﺘﻁﻭﺭ ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻲ ﻭكذﻟﻙ ﺍﻵﻟﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩمة مع تطوير ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺭية ﻭكيفية ﺍﻟﻌﻤل ﻋﻠﻰ تنميتها ﻭتحقيق ﺍﻹﺒﺩﺍﻉ ﻭﺍﻟﺘﻔﻜﻴﺭ ﺍﻹبدﺍﻋﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻹﺩﺍﺭﻱ من حيثﺍﻟﻤﻬﺎﺭﺍﺕ ﻭتركز ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻨﺩﻭﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻨﺼﺭ ﺍﻟﺒﺸﺭﻱ ﻻنه يعتبر ﺍحدعناصرﺍﻹنتاﺝ ﻭﻟﻴﺱ ﻫﻨﺎﻙ مجاﻻ ﻟﻠﺸﻙ باﻥ ﺍﻟﻌﻨﺼﺭ ﺍﻟﺒﺸﺭﻱ يلعب ﺩﻭﺭﺍ اساسيا ﻭمهما ﻓﻲ تحسين ﺍﻹنتاج ﻭﺭﻓﻊ مستوياته ﺍﻹنتاجية ﻭﺍﻻستثمار ﻓﻴﻪ يفوﻕ ﺍﻻستثماﺭ ﻓﻲ باﻗﻲ ﺍﻟﻌﻨﺎصر ﺍﻟﻭﻜﺎﻻﺕ ﺍﻟﺤﺩﻴﺜﺔ ﺃﻭ ﻭسائل ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭجيا ﺍﻟﺤﺩﻴﺜﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﺘﺴﻬﻴﻼﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ.  بناﺀ ﻋﻠﻰ ما سبق، يمكن ﺍﻟﻘﻭل ﺃﻥ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻋﻠﻰ جهاﺯ بشرﻱ كفؤ ﻭﻗﺎﺩﺭ ﻋﻠﻰ مواجهة ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺎﺕ ﺃصبح ضروﺭﺓ ملحة. ﻭمن ﺍﻟﻤﻌﺭﻭﻑ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﺤﺩيثة ﺍﻟﻔﻌﺎﻟﺔ ﻫﻲ ﺍﻟﺘﻲ تتوﻓﺭ ﻓﻴﻬﺎ ﺃﻓﺭﺍﺩ ﺃكفاﺀ ﻗﺎﺩﺭين ﻤﻥ خلال ﺃﻓﻜﺎﺭﻫﻡ ﻭﻗﻴﻤﻬﻡ ﻭشخصياتهم ﻭﺍندفاعاتهم ﻭمهاراتهم ﻭتعاونهم ﻭﻭﻻئهم ﻭﺇخلاصهم ﻭسلوكهم ﻋﻠﻰ تحديد مدﻯ نجاﺡ منظماتهم ﻓﺎﻟﻨﺘﺎئج ﻻتتحقق نتيجة توﻓﺭ ﺍﻷجهزة ﻭﺍﻵﻻﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﺩﺍﺕ ﻭﺍﻟﻤﺎل ﻭﺍﻟﻤﻭﺍﺩ ﺍﻟﺨﺎﻡ ﻭﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﻭحدﻫﺎ. ﻭﺇنما تتحقق من خلال ﺍنجازﺍﺕ ﺍﻟﺒﺸﺭ ﺍﻟﻤﺘﻭﻓﺭﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﻨﺎجحة.

أهداف الدورة التدريبية

•   ﺍﻜﺘﺴﺎﺏ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﺒﺎﻟﻤﺒﺎﺩﺉ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺴﺎﺕ ﺍﻟﺴﻠﻴﻤﺔ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺎﻟﺘﻁﻭﺭ ﺍﻹﺩﺍﺭﻱ  
•   ﺍﻜﺘﺴﺎﺏ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﺒﺎﻷﺴﺎﻟﻴﺏ ﺍﻟﺤﺩﻴﺜﺔ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﺩﺍﺭﺓ ﺸﺅﻭﻥ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ ﻭﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ  
•   ﺍﻟﺘﻌﺭﻑ ﻋﻠﻰ ﺃﻋﺭﺍﺽ ﻭﻤﺴﺒﺒﺎﺕ ﻜل ﻤﻥ ﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﻭﺒﺭﺍﻤﺞ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ  
•   ﺍﻜﺘﺴﺎﺏ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﺒﺎﻷﺴﺎﻟﻴﺏ ﺍﻟﺤﺩﻴﺜﺔ ﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﺤل ﺍﻟﻤﺸﻜﻼﺕ ﻭﺍﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﻓﻲ ﺍﺩﺍﺭﺓ ﺸﺅﻭﻥ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ  
•   ﺍﻟﺘﻌﺭﻑ ﻋﻠﻰ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻵﻟﻴﺎﺕ ﻓﻲ ﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﻭﻜﻴﻔﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤل ﻋﻠﻰ ﺘﻨﻤﻴﺘﻬﺎ  
•   ﺘﺤﻠﻴل ﻭﻭﻀﻊ ﻤﻨﻬﺞ ﻟﻠﺘﺩﺭﻴﺏ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ  
•   ﺘﺼﻤﻴﻡ ﻨﻤﺎﺫﺝ ﻜﻔﺎﺀﺓ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫﻴﺔ ﻟﺘﻌﺯﻴﺯ ﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤل ﻓﻬﻡ ﻭﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺃﺩﻭﺍﺕ ﺘﺤﻠﻴل ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻡ  
•   ﺍﻟﺘﻌﺭﻑ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﻟﻴﺏ ﺍﻹﺒﺩﺍﻉ ﻭﺍﻟﺘﻔﻜﻴﺭ ﺍﻹﺒﺩﺍﻋﻲ ﻓﻲ ﺍﺩﺍﺭﺓ ﺸﺅﻭﻥ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ ﻭﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ 
•    ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺍﻟﻤﻬﺎﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﻘﺩﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﺴﻤﺎﺕ ﺍﻟﻭﺍﺠﺏ ﺘﻭﺍﻓﺭﻫﺎ ﻓﻲ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ  
•   ﺍﻜﺘﺴﺎﺏ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﺒﺄﻫﺩﺍﻑ ﻭﺃﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺏ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﻭﻅﻴﻔﻲ  
•   ﺍﻹﻟﻤﺎﻡ ﺒﺎﻷﻫﺩﺍﻑ ﻭﺍﻟﺨﻁﻁ ﻭﺍﻷﺴﺎﻟﻴﺏ ﺍﻟﻔﻨﻴﺔ ﺍﻟﻲ ﺘﺘﺒﻊ ﻓﻲ ﺍﺩﺍﺭﺓ ﺸﺅﻭﻥ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ  
•    ﺍﻹﻟﻤﺎﻡ ﺒﺎﻟﻤﻔﺎﻫﻴﻡ ﻭﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺴﺎﺕ ﺍﻟﺴﺎﺌﺩﺓ ﻓﻲ ﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﺸﺭﻕ ﺍﻷﻭﺴﻁ ﻭﺨﺎﺼﺔ ﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ ﺍﻟﻌﺭﺒﻲ  

المستهدفون لحضور الدورة التدريبية

•  ﻤﺩﺭﺍﺀ ﺩﻭﺍﺌﺭ ﺸﺅﻭﻥ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ ﻭﻤﺴﺎﻋﺩﻴﻬﻡ ﻭﻤﺩﺭﺍﺀ ﺩﻭﺍﺌﺭ ﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﻭﻅﻴﻔﻲ ﻭﻤﺴﺌﻭﻟﻲ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﻭﻤﺴﺎﻋﺩﻴﻬﻡ ﺍﻟﺫﻴﻥ ﻴﺭﻏﺒﻭﻥ ﻓﻲ ﺘﻨﻤﻴﺔ ﻗﺩﺭﺍﺘﻬﻡ ﺍﻻﺩﺍﺭﻴﺔ ﻟﻤﻭﺍﺠﻬﺔ ﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻭﻜﺫﻟﻙ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻭﻥ ﻓﻲ ﺇﺩﺍﺭﺍﺕ ﺸﺅﻭﻥ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ ﻭﺇﺩﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻲ ﻤﻤﻥ ﻴﺭﻏﺒﻭﻥ ﺘﻭﺴﻴﻊ ﻤﻌﺭﻓﺘﻬﻡ ﻭﺘﻌﻤﻴﻕ ﺘﻔﻬﻤﻬﻡ ﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻹﺩﺍﺭﻱ   .