دورة: تقنيات اعداد وتقييم المناقصات والمزايدات وتصميم العقد واختيار البنود

اﻟﻤﺤﺘﻮﻳﺎت اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ للدورة التدريبية

اﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺎت ﻭاﺟﺮاءاﺗﻬﺎ ﻭاﺳﺎﻟﻴﺐ ﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺪ 

• ﺃﺳﺎﻟﻴﺐ ﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺪ
• ﺍﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ.
• ﺍﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺔ ﺍﻟﻤﺤﺪﻭدة.
• ﺍﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺔ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ
• ﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺳﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ.
• ﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺳﺔ ﺍﻟﻤﺤﺪﻭدة
• ﺍﻻﺗﻔﺎﻕ ﺍﻟﻤﺒﺎﺷﺮ.
• ﺃﻭﺍﻣﺮ ﺍﻟﺘﻜﻠﻴﻒ.
• ﺍﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺔ.
• ﻣﺒﺎﺩﺉ ﺍﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ
• ﺇﺟﺮﺍءﺍﺕ ﺍﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ.
• ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻟﻠﺘﻘﺪﻡ ﺑﺎﻟﻌﻄﺎﺀ.
• ﺍﻹﺟﺮﺍءﺍﺕ ﺍﻟﻮﺍﺟﺒﺔ ﻟﻠﺘﻘﺪﻡ ﺑﺎﻟﻌﻄﺎﺀ.
• ﺍﻟﻜﻔﺎﻟﺔ ﺍﻟﺒﻨﻜﻴﺔ ﺍﻻﺑﺘﺪﺍﺋﻴﺔ ﻭﺷﺮﻭﻃﻬﺎ
• ﺍﻟﻜﻔﺎﻟﺔ ﺍﻟﺒﻨﻜﻴﺔ ﺍﻟﻨﻬﺎﺋﻴﺔ ﻭﺷﺮﻭﻃﻬﺎ.
• ﺃﻋﻤﺎﻝ ﻟﺠﺎﻥ ﻓﺘﺢ ﺍﻟﻤﻈﺎﺭﻳﻒ ﻭﺃﺣﻜﺎﻣﻬﺎ
• ﺃﻋﻤﺎﻝ ﻟﺠﺎﻥ ﺍﻟﺒﺖ ﻭﺃﺣﻜﺎﻣﻬﺎ.
• ﺍﻟﻤﺸﻜﻼﺕ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻄﺎءﺍﺕ ﻭﻛﻴﻔﻴﺔ ﺣﻠﻬﺎ.
• ﺣﺎﻻﺕ ﺇﻟﻐﺎﺀ ﺍﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺔ.
• ﺍﻵﺛﺎﺭ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺮﺗﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻟﻐﺎﺀ.
• ﺷﺮﻭﻁ ﻭﻗﻮﺍﻋﺪ ﺍﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺪﻭﺩﺓ.
• ﺍﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺔ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻭﺷﺮﻭﻃﻬﺎ.
• ﺃﺣﻜﺎﻡ ﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺳﺔ ﺑﻨﻮﻋﻴﻬﺎ
• ﺇﺟﺮﺍءﺍﺕ ﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺪ ﺍﻟﻤﺒﺎﺷﺮ.
• ﺃﺣﻜﺎﻡ ﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺪ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺃﻣﺮ ﺍﻟﺘﻜﻠﻴﻒ
• ﺃﺣﻜﺎﻡ ﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺪ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺍﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺔ.

ﺍﻟﺠﻮﺍﻧﺐ ﺍﻹﺟﺮﺍﺋﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺸﻜﻼت ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺎت ﻭﺍﻟﻌﻘﻮد 

• ﺍﻟﻘﻴﻮﺩﺍﺕ ﺍﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺪ
• ﺍﻟﻀﻮﺍﺑﻂ ﺍﻟﻼﺯﻣﺔ ﻓﻲ ﻛﺮﺍﺳﺔ ﺍﻟﺸﺮﻭط.
• ﺗﻮﺍﻓﺮ ﺍﻟﻤﺨﺼﺼﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ.
• ﺣﻜﻢ ﺇﻳﺮﺍﺩ ﺗﺤﻔﻈﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻄﺎءات.
• ﺍﻻﺳﺘﺸﺎﺭﺓ ﺍﻟﺴﺎﺑﻘﺔ.
• ﺍﻟﻤﻔﺎﻭﺿﺎﺕ ﻣﻊ ﻣﻘﺪﻣﻲ ﺍﻟﻌﻄﺎءات.
• ﺍﻟﻤﻮﺍﻓﻘﺎﺕ ﺍﻟﺴﺎﺑﻘﺔ.
• ﺣﺎﻻﺕ ﺍﺳﺘﺒﻌﺎﺩ ﺍﻟﻌﻄﺎﺀ.
• ﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺪ ﻣﻊ ﺃﻋﻀﺎﺀ ﺍﻻﺗﺤﺎﺩ ﺍﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻠﺘﺸﻴﻴﺪ
• ﺣﻜﻢ ﺗﻘﺼﻴﺮ ﻣﻴﻌﺎﺩ ﺍﻟﺘﻘﺪﻡ ﺑﺎﻟﻌﻄﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺔ
• ﺣﻜﻢ ﺇﺭﺳﺎﺀ ﺍﻟﻌﻄﺎﺀ ﺑﺎﻟﻔﺎﻛﺲ.
• ﺣﻜﻢ ﺍﻟﻌﻄﺎﺀ ﺍﻟﻤﺘﻀﻤﻦ ﻗﺒﻮﻝ ﺧﻔﺾ ﻧﺴﺒﺔ ﻣﺌﻮﻳﺔ ﻣﻦ ﺃﻗﻞ ﻋﻄﺎﺀ.
• ﺗﻌﺪﻳﻞ ﺍﻟﻌﻄﺎﺀ
• ﺍﻷﺣﻜﺎﻡ ﺍﻟﻤﻨﻈﻤﺔ ﻟﻠﺘﺄﻣﻴﻦ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻘﺪ ﺍﻹﺩﺍﺭﻱ.
• ﺍﻟﻜﺘﺎﺑﺔ ﻛﺸﺮﻁ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻘﺪ ﺍﻹﺩﺍﺭﻱ.
• ﺍﻵﺛﺎﺭ ﺍﻟﻤﺘﺮﺗﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻮﻗﻒ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﺑﺴﺒﺐ ﻋﺪﻡ ﺗﻮﺍﻓﺮ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ.
• ﺳﻠﻄﺎﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻓﻲ ﻣﻮﺍﺟﻬﺔ ﺍﻟﻤﺘﻌﺎﻗﺪ ﻣﻌﻬﺎ
• ﺣﻘﻮﻕ ﺍﻟﻤﺘﻌﺎﻗﺪ ﻣﻊ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ
• ﺍﻟﺤﻖ ﻓﻲ ﺍﻹﺷﺮﺍﻑ ﻭﺍﻟﺘﻮﺟﻴﻪ.
• ﺍﻟﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻘﺎﺑﻞ ﺍﻟﻤﺎﺩﻱ.
• ﺣﻖ ﺗﻌﺪﻳﻞ ﺷﺮﻭﻁ ﺍﻟﻌﻘﺪ.
• ﺣﻖ ﺍﻟﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺘﻌﻮﻳﻀﺎﺕ.
• ﺣﻖ ﺗﻮﻗﻴﻊ ﺍﻟﺠﺰﺍءﺍﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺘﻌﺎﻗﺪ
• ﺍﻟﺤﻖ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻮﺍﺯﻥ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﻟﻠﻌﻘﺪ.
• ﺣﻖ ﺇﻟﻐﺎﺀ ﺍﻟﻌﻘﺪ
• ﻧﻈﺮﻳﺔ ﻋﻤﻞ ﺍﻷﻣﻴﺮ.
• ﻧﻈﺮﻳﺔ ﺍﻟﺼﻌﻮﺑﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻏﻴﺮ ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻌﺔ
• ﻧﻈﺮﻳﺔ ﺍﻟﻈﺮﻭﻑ ﺍﻟﻄﺎﺭﺋﺔ.
• ﺣﺎﻻﺕ ﺇﻧﻬﺎﺀ ﺍﻟﻌﻘﺪ ﻣﻊ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ

ﺍﻟﺘﻄﺒﻴﻘﺎت ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﻷﺷﻬﺮ ﻋﻘﻮد ﺍﻹدﺍﺭﺓ

• ﻋﻘﺪ ﺍﻟﺘﺰﺍﻡ ﺍﻟﻤﺮﺍﻓﻖ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ
• ﺗﻌﺮﻳﻒ ﻋﻘﺪ ﺍﻟﺘﺰﺍﻡ ﺍﻟﻤﺮﺍﻓﻖ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ.
• ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻟﻌﻘﺪ ﺍﻟﺘﺰﺍﻡ ﺍﻟﻤﺮﺍﻓﻖ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ.
• ﻛﻴﻔﻴﺔ ﻣﻨﺢ ﺍﻻﻟﺘﺰﺍﻡ.
• ﺧﺼﺎﺋﺺ ﻋﻘﺪ ﺍﻻﻟﺘﺰﺍﻡ.
• ﻣﺪﺓ ﺍﻟﻌﻘﺪ
• ﺣﻘﻮﻕ ﺍﻟﺠﻬﺔ ﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ ﻓﻲ ﻋﻘﺪ ﺍﻻﻟﺘﺰﺍﻡ.
• ﺍﻟﺘﺰﺍﻣﺎﺕ ﺍﻟﻤﻠﺘﺰﻡ ﻓﻲ ﻋﻘﺪ ﺍﻻﻟﺘﺰﺍﻡ.
• ﺣﻘﻮﻕ ﺍﻟﻤﻠﺘﺰﻡ ﻓﻲ ﻋﻘﺪ ﺍﻻﻟﺘﺰﺍﻡ.
• ﻋﻼﻗﺔ ﺍﻟﻤﻨﺘﻔﻊ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻘﺪ ﺑﺎﻹﺩﺍﺭﺓ
• ﻋﻼﻗﺔ ﺍﻟﻤﻨﺘﻔﻊ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻘﺪ ﺑﺎﻟﻤﻠﺘﺰﻡ.
• ﻋﻘﺪ ﺍﻷﺷﻐﺎﻝ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ
• ﺗﻌﺮﻳﻒ ﻋﻘﺪ ﺍﻷﺷﻐﺎﻝ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ
• ﺧﺼﺎﺋﺺ ﻋﻘﺪ ﺍﻷﺷﻐﺎﻝ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ.
• ﺗﻨﻔﻴﺬ ﻋﻘﺪ ﺍﻷﺷﻐﺎﻝ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ
• ﺍﻟﺘﺰﺍﻣﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺎﻭﻝ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻘﺪ.
• ﺍﻟﺠﺰﺍءﺍﺕ ﺍﻟﺠﺎﺋﺰ ﺗﻮﻗﻴﻌﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻘﺎﻭﻝ.
• ﺍﻟﻤﻘﺎﺑﻞ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﻟﻠﻌﻘﺪ.
• ﻋﻘﺪ ﺍﻟﺘﻮﺭﻳﺪ
• ﺗﻌﺮﻳﻒ ﻋﻘﺪ ﺍﻟﺘﻮﺭﻳﺪ.
• ﺧﺼﺎﺋﺺ ﻋﻘﺪ ﺍﻟﺘﻮﺭﻳﺪ.
• ﺗﻨﻔﻴﺬ ﻋﻘﺪ ﺍﻟﺘﻮﺭﻳﺪ.
• ﺍﻟﺘﺰﺍﻣﺎﺕ ﺍﻟﻤﻮﺭﺩ.
• ﺍﺳﺘﻼﻡ ﺍﻷﺻﻨﺎﻑ
• ﺍﻟﺠﺰﺍءﺍﺕ ﺍﻟﺠﺎﺋﺰ ﺗﻮﻗﻴﻌﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻮﺭﺩ.
• ﺍﻟﻤﻘﺎﺑﻞ ﺍﻟﻤﺎﺩﻱ ﻟﻠﻌﻘﺪ ﻭﻛﻴﻔﻴﺔ ﺻﺮﻓﻪ.

ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺍﻟﻤﻄﺎﻟﺒات ﺍﻟﻌﻘﺪﻳﺔ

• ﺗﻌﺮﻳﻒ ﺍﻟﻤﻄﺎﻟﺒﺔ.
• ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺪﺧﻮﻝ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻄﺎﻟﺒﺎﺕ.
• ﻃﺮﻳﻘﺔ ﺍﻝ .whole Make
• ﻃﺮﻳﻘﺔ ﺍﻝ .Line Bottom
• ﺃﻧﻮﺍﻉ ﺍﻟﻤﻄﺎﻟﺒﺎﺕ.
• ﻣﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻤﻄﺎﻟﺒﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻘﻮﺩ ﺍﻹﻧﺸﺎﺋﻴﺔ:
• ﻣﺎ ﻳﺠﺐ ﺃﻥ ﺗﺘﻨﺎﻭﻟﻪ ﺑﻨﻮﺩ ﺍﻟﻤﻄﺎﻟﺒﺔ.
• ﻋﺪﻡ ﺳﺪﺍﺩ ﺍﻟﺪﻓﻌﺔ ﺍﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻓﻲ ﻣﻮﻋﺪﻫﺎ.
• ﺯﻳﺎﺩﺓ ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ
• ﻋﺪﻡ ﺳﺪﺍﺩ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﻠﺼﺎﺕ ﻓﻲ ﻣﻮﺍﻋﻴﺪﻫﺎ.
• ﺧﻄﻮﺍﺕ ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺍﻟﻤﻄﺎﻟﺒﺔ
• ﺧﺴﺎﺋﺮ ﻧﺘﻴﺠﺔ ﺯﻳﺎﺩﺓ ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ.
• ﻣﻄﺎﻟﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺎﻭﻝ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺎﻟﻚ ﻭﺃﺳﺒﺎﺑﻬﺎ - ﺻﺪﻭﺭ ﻗﻮﺍﻧﻴﻦ ﺟﺪﻳﺪﺓ.
• ﺍﻟﻤﻄﺎﻟﺒﺎﺕ ﻣﻊ ﻣﻘﺎﻭﻟﻲ ﺍﻟﺒﺎﻃﻦ.
• - ﺗﻘﻠﺒﺎﺕ ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ- ﻣﺸﺎﻛﻞ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ
• ﺍﻟﻘﻮﺓ ﺍﻟﻘﺎﻫﺮﺓ - ﺍﻟﺘﻘﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﺠﻮﻳﺔ ﺍﻟﺸﺪﻳﺪﺓ.
• ﺍﻷﻭﺍﻣﺮ ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺮﻳﺔ « ﺃﻧﻮﺍﻋﻬﺎ
• ﺷﺮﻭﻁ ﺃﻣﺮ ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺮ ﻓﻲ ﺣﺪﻭﺩ ﻣﻀﻤﻮﻥ ﺍﻟﻌﻘﺪ
• Š ﺷﺮﻭﻁ ﺃﻣﺮ ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺮ ﺧﺎﺭﺝ ﻣﻀﻤﻮﻥ ﺍﻟﻌﻘﺪ
• ﺗﻮﻗﻴﺖ ﻭﻗﻴﻤﺔ ﺃﻭﺍﻣﺮ ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺮ.
• ﻛﻴﻔﻴﺔ ﺗﻔﺎﺩﻱ ﺍﻟﻤﻄﺎﻟﺒﺎﺕ
• ﻣﺎ ﻳﺠﺐ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻘﺎﻭﻝ ﺁداؤه.
• ﺗﻘﺴﻴﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﻄﺎﻟﺒات

ﻭﺳﺎﺋﻞ ﺣﻞ ﺍﻟﻤﻨﺎﺯﻋات ﺍﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻋﻦ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺍﻟﻌﻘﻮد 

• ﻃﺮﻕ ﺗﺴﻮﻳﺔ ﺍﻟﻨﺰﺍﻉ ﺍﻟﻨﺎﺷﺊ ﻋﻦ ﺍﻟﻤﻄﺎﻟﺒﺔ
• ﺍﻟﺘﺴﻮﻳﺔ ﺍﻟﻮﺩﻳﺔ.
• ﺍﻟﺘﺴﻮﻳﺔ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺍﻟﺘﺤﻜﻴﻢ.
• ﺍﻟﺘﺴﻮﻳﺔ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺍﻟﻘﻀﺎﺀ.
• ﻗﻮﺍﻋﺪ ﺍﻟﺘﻮﻓﻴﻖ Conciliation
• ﺃﺳﺲ ﺍﻟﺘﺴﻮﻳﺔ ﺍﻟﻮﺩﻳﺔ.
• ﺇﺟﺮﺍءﺍﺕ ﺍﻟﺘﺴﻮﻳﺔ ﺍﻟﻮﺩﻳﺔ.
• ﺧﺼﺎﺋﺺ ﻗﻮﺍﻋﺪ ﺍﻟﺘﻮﻓﻴﻖ.
• ﻧﻈﺎﻡ ﺍﻟﺘﺤﻜﻴﻢ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻘﻮﺩ ﺍﻹﻧﺸﺎﺋﻴﺔ.
• ﺗﻌﺮﻳﻒ ﺍﻟﺘﺤﻜﻴﻢ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ ﺍﻟﺪﻭﻟﻲ.
• ﺃﻫﻤﻴﺘﻪ ﻛﻨﻈﺎﻡ ﺧﺎﺹ ﻟﺤﻞ ﺍﻟﻤﻨﺎﺯﻋﺎﺕ.
• ﺍﻟﺘﺤﻜﻴﻢ ﻟﻪ ﺩﻭﺭ ﻣﺘﺰﺍﻳﺪ ﻓﻲ ﺣﺴﻢ ﺍﻟﻤﻨﺎﺯﻋﺎﺕ ﺍﻹﻧﺸﺎﺋﻴﺔ.
• Š ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺴﺖ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺠﻌﻞ ﺍﻟﺘﺤﻜﻴﻢ ﺍﻷﺳﻠﻮﺏ ﺍﻷﻣﺜﻞ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﺎﺯﻋﺎﺕ ﺍﻟﻬﻨﺪﺳﻴﺔ.
• ﺍﻟﻤﺒﺎﺩﺉ ﺍﻟﺨﻤﺴﺔ ﻟﻠﺘﺤﻜﻴﻢ.
• ﺍﻷﻃﺮﺍﻑ ﺍﻟﻤﺸﺘﺮﻛﺔ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﻜﻴﻢ.
• ﺍﻟﺸﺮﻭﻁ ﺍﻟﻮﺍﺟﺐ ﺗﻮﺍﻓﺮﻫﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺤﻜﻢ
• ﻃﺒﻴﻌﺔ ﺍﻻﺗﻔﺎﻕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺤﻜﻴﻢ.
• ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻟﻠﺘﺤﻜﻴﻢ
• ﺁﺛﺎﺭ ﺍﻟﻠﺠﻮﺀ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﺤﻜﻴﻢ.
• ﺍﻟﺸﺮﻭﻁ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻟﻠﻤﺤﻜﻤﻴﻦ
• ﻣﺘﻰ ﺗﺒﺪﺃ ﺳﻠﻄﺔ ﺍﻟﻤﺤﻜﻤﺔ ﻭﻣﺘﻰ ﺗﻨﺘﻬﻲ؟
• ﻣﺮﺍﺣﻞ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﻜﻴﻤﻴﺔ.
• ﺇﺟﺮﺍءﺍﺕ ﺍﻟﺨﺼﻮﻣﺔ ﻓﻲ ﺍﻟتﺤﻜﻴﻢ.
• ﺃﺩﻟﺔ ﺍﻹﺛﺒﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺤﻜﻴﻢ.
• ﺍﻷﺳﺎﺱ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ ﻟﻠﻤﺤﻜﻤﺔ ﻓﻲ ﻗﻀﺎﻳﺎ ﺍﻟﺘﺤﻜﻴﻢ.
• ﺩﻭﺭ ﺍﻟﻤﺤﺎﻣﻮﻥ ﻓﻲ ﺃﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﺘﺤﻜﻴﻢ.
• ﺃﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﺨﺒﺮﺍﺀ ﻭﺍﻟﻔﻨﻴﻴﻦ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺤﻜﻴﻢ؟
• ﺇﺟﺮﺍءﺍﺕ ﺍﻟﺠﻠﺴﺎﺕ
• ﺇﺻﺪﺍﺭ ﻗﺮﺍﺭ ﺍﻟﻤﺤﻜﻤﻴﻦ ﻭﺷﺮﻭﻁ ﺻﺤﺘﻪ.
• ﺍﻟﻄﻌﻦ ﻓﻲ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﺤﻜﻴﻤﻴﺔ.
• ﺣﺎﻻﺕ ﺭﻓﻊ ﺩﻋﻮﻯ ﺑﻄﻼﻥ ﻗﺮﺍﺭ ﺍﻟﻤﺤﻜﻤﻴﻦ
• ﺍﻹﺟﺮﺍءﺍﺕ ﺍﻟﻮﺍﺟﺐ ﺍﺗﺒﺎﻋﻬﺎ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭ ﻟﺼﺎﻟﺤﻪ ﺍﻟﺤﻜﻢ.
• ﺍﻧﺘﻬﺎﺀ ﺳﻠﻄﺔ ﺍﻟﻤﺤﻜﻢ
• ﻛﻴﻔﻴﺔ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭ ﺍﻟﺘﺤﻜﻴﻤﻲ.
• ﻛﻴﻔﻴﺔ ﺻﻴﺎﻏﺔ ﻣﺸﺎﺭﻃﺔ ﺍﻟﺘﺤﻜﻴﻢ
• ﺷﺮﻭﻁ ﻭﺿﻊ ﺍﻟﺼﻴﻐﺔ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ ﻋﻠﻰ ﺣﻜﻢ ﺍﻟﺘﺤﻜﻴﻢ.
• ﺍﻟﺤﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺠﻮﺯ ﻓﻴﻬﺎ ﺭﻓﺾ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺣﻜﻢ ﺍﻟﺘﺤﻜﻴﻢ.
• ﺍﻟﺘﺤﻜﻴﻢ ﻓﻲ ﻋﻘﻮﺩ ﻣﻘﺎﻭﻟﻲ ﺍﻟﺒﺎﻃﻦ.

الأكاديمية الإسكندنافية للتدريب والتطوير تعتمد على أحدث الأساليب العلمية والمهنية في مجالات التدريب وتنمية الموارد البشرية، بهدف رفع كفاءة الأفراد والمؤسسات. يتم تنفيذ البرامج التدريبية وفق منهجية متكاملة تشمل:

• المحاضرات النظرية المدعومة بعروض تقديمية (PowerPoint) ومقاطع مرئية (فيديوهات وأفلام قصيرة).
• التقييم العلمي للمتدربين قبل وبعد البرنامج لقياس مدى التطور والتحصيل العلمي.
• جلسات العصف الذهني وتطبيقات عملية للأدوار من خلال تمثيل المواقف العملية.
• دراسة حالات عملية مصممة خصيصًا لتلائم المادة العلمية وطبيعة عمل المشاركين.
• اختبارات تقييمية تُجرى في نهاية الدورة لتحديد مدى تحقيق الأهداف التدريبية.

يحصل كل مشارك على المادة العلمية والعملية للبرنامج مطبوعة ومحفوظة على CD أو فلاش ميموري، مع تقديم تقارير مفصلة تشمل الحضور والنتائج النهائية مع التقييم العام للبرنامج.

يتم إعداد المادة العلمية للبرامج التدريبية بطريقة احترافية على يد نخبة من الخبراء والمتخصصين في مختلف المجالات والتخصصات. في ختام البرنامج، يحصل المشاركون على شهادة حضور مهنية موقعة ومعتمدة من الأكاديمية الإسكندنافية للتدريب والتطوير.

أوقات البرنامج:

• من الساعة 9:00 صباحًا حتى 2:00 ظهرًا في المدن العربية.
• من الساعة 10:00 صباحًا حتى 3:00 ظهرًا في المدن الأوروبية والآسيوية.

البرامج التدريبية تتضمن :

• بوفيه يومي يقدم أثناء المحاضرات لضمان راحة المشاركين.

ﻣﻘﺪﻣﺔ عامة للدورة التدريبية

ﻣﻤﺎ ﻻ ﺷﻚ ﻓﻴﻪ ﺍﻥ ﺍﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺎﺕ ﺧﺎﺻﺔ ﻭﺑﺎﻗﻰ ﺍﺳﺎﻟﻴﺐ ﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺪ ﺑﺼﻔﺔ ﻋﺎﻣﺔ ﺗﺘﺴﻢ ﺑﻤﺸﻜﻼﺕ ﺍﺟﺮﺍﺋﻴﺔ ﻭﻋﻤﻠﻴﺔ ﻳﺘﻌﻴﻦ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺨﺘﺼﻴﻴﻦ ﺍﻻﺣﺎﻃﺔ ﺑﻬﺎ. ﻛﻤﺎ ﺃﻥ ﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺪ ﻟﻪ ﺍﺳﺎﻟﻴﺐ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﻳﺠﺐ ﺍﻟﺘﻤﺮﺱ ﻋﻠﻴﻪ ﻭﺍﻻﻟﻤﺎﻡ ﺑﺪﻗﺎﺋﻖ ﺗﻔﺎﺻﻴﻠﻬﺎ ، ﻟﻴﺲ ﻫﺬﺍ ﻓﺤﺴﺐ ﺑﻞ ﺍﻥ ﺍﻟﺘﻄﺒﻴﻘﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﻻﺷﻬﺮ ﺍﻟﻌﻘﻮﺩ ﺍﻟﺘﻰ ﺗﺒﺮﻣﻬﺎ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻻﺩﺍﺭﻳﺔ ﻳﺘﻌﻴﻦ ﺩﺭﺍﺳﺘﻬﺎ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﺍﻟﻤﺘﺄﻧﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﻀﺔ. ﻭﻓﻀﻼ ﻋﻤﺎ ﺗﻘﺪم ﻓﺈﻥ ﺩﺭﺍﺳﺔ ﻭﺗﺤﻠﻴﻞ ﺍﻟﻤﻄﺎﻟﺒﺎت ﺍﻟﻌﻘﺪﻳﺔ ﻭﺍﺳﺎﻟﻴﺐ ﺣﻞ ﺍﻟﻤﻨﺎﺯﻋﺎت ﺍﻟﺘﻰ ﻗﺪ ﺗﻨﺸﺄ ﻋﻨﻬﺎ ﻓﻰ ﻣﺮﺣﻠﺔ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬ ﺍﻣﺮ ﻣﻦ ﺍﻻﻫﻤﻴﺔ ﺑﻤﻜﺎﻥ ﺍﻻﺣﺎﻃﺔ ﺑﻪ ﻛﻰ ﻳﺘﺴﻨﻰ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬ ﺍﻟﻜﺎﻣﻞ ﻭﺍﻟﻌﺎﺩل ﻟﻠﻌﻘﺪ

اﻫﺪاف الدورة التدريبية

• ﺩﺭﺍﺳﺔ ﺍﻟﺘﻔﺎﻭﺽ ﻭﺇﺟﺮﺍءﺍﺗﻪ ﻭﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺗﻪ ﻭﺗﻜﺘﻴﻜﺎﺗﻪ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ.
• ﺩﺭﺍﺳﺔ ﺍﻟﻌﻘﺪ ﻓﻲ ﻣﺮﺍﺣﻠﻪ ﺍﻟﺜﻼﺙ ﺑﺪءًا ﺑﺎﻟﺘﻔﺎﻭﺽ ﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺪﻱ ﺛﻢ ﺍ ﻟﺼﻴﺎﻏﺔ ﺍﻟﻌﻘﺪﻳﺔ ﺛﻢ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬ.
• ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﺍﻟﻤﺘﺄﻧﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﻀﺔ ﻷﺳﻠﻮﺏ ﺍﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻭﻣﺮﺍﺣﻠﻬﺎ ﻭﺇﺟﺮﺍءﺍﺗﻬﺎ ﻭﺇﻟﻐﺎﺋﻬﺎ ﻭﺁﺛﺎﺭ ﺍﻹﻟﻐﺎﺀ
• ﺍﻹﺣﺎﻃﺔ ﺍﻟﻜﺎﻣﻠﺔ ﺑﺘﻔﺎﺻﻴﻞ ﺃﺳﺎﻟﻴﺐ ﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺪ ﺍﻟﺴﺒﻌﺔ ﺍﻷﺧﺮﻯ.
• ﺍﻟﻔﻬﻢ ﺍﻟﺪﻗﻴﻖ ﻟﻠﺠﻮﺍﻧﺐ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ ﻟﻠﻌﻄﺎءﺍﺕ.
• ﺍﻹﺣﺎﻃﺔ ﺑﻜﺎﻓﺔ ﺍﻟﺜﻐﺮﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺤﺪﺙ ﺃﺛﻨﺎﺀ ﺍﻟﺘﻘﺪﻡ ﺑﺎﻟﻌﻄﺎﺀ ﻭﺃﺳﺎﻟﻴﺐ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﻬﺎ.
• ﻛﻴﻔﻴﺔ ﺣﻞ ﺍﻟﻤﺸﻜﻼﺕ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﻭﺍﻹﺟﺮﺍﺋﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺄﺳﺎﻟﻴﺐ ﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺪ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ.
• دراسة ﺃﺷﻬﺮ ﺍﻟﻌﻘﻮد ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺒﺮﻣﻬﺎ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ ﻭﺗﻄﺒﻴﻘﻬﺎﺗﻬﺎ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ.
• ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﺍﻟﺪﻗﻴﻘﺔ ﻟﻠﻤﻄﺎﻟﺒﺎﺕ ﺍﻟﻌﻘﺪﻳﺔ ﻭﺃﺳﺎﻟﻴﺐ ﺗﺤﻠﻴﻠﻬﺎ ﻭﺍﻟﺘﻘﺪﻡ ﺑﻬﺎ ﻭﻣﺴﺘﻨﺪﺍﺗﻬﺎ.
• ﺍﻹﺣﺎﻃﺔ ﺍﻟﻜﺎﻣﻠﺔ ﺑﺎﻷﻭﺍﻣﺮ ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺮﻳﺔ ﻭﻧﻈﻤﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻘﻮﺩ ﺍﻹﻧﺸﺎﺋﻴﺔ.
• ﻣﻌﺮﻓﺔ ﺣﻘﻮﻕ ﻭﺍﻟﺘﺰﺍﻣﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻌﺎﻗﺪ ﻣﻊ ﺟﻬﺔ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ.
• ﺩﺭﺍﺳﺔ ﺃﺳﻠﻮﺏ ﺣﺴﻢ ﺍﻟﻤﻨﺎﺯﻋﺎﺕ ﺍﻟﻌﻘﺪﻳﺔ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺍﻟﻮﺳﺎﻃﺔ ﻭﺍﻟﺘﺴﻮﻳﺔ ﺍﻟﻮﺩﻳﺔ.
• ﺩﺭﺍﺳﺔ ﻧﻈﻢ ﺍﻟﺘﺤﻜﻴﻢ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻘﻮﺩ ﻭﺇﺟﺮﺍءﺍﺗﻪ ﻭﺃﻧﻮﺍﻋﻪ ﻭﺁﺛﺎﺭﻩ ﻭﻛﻴﻔﻴﺔ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺣﻜﻢ ﺍﻟﺘﺤﻜﻴﻢ.
• ﻣﻌﺮﻓﺔ ﺍﻟﺴﻠﻄﺎﺕ ﺍﻻﺳﺘﺜﻨﺎﺋﻴﺔ ﻟﻠﺠﻬﺎﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ ﻓﻲ ﻋﻘﻮﺩﻫﺎ ﻣﻊ ﺍﻟﻐﻴﺮ.
• ﺍﻟﻤﺰﺝ ﻣﺎ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻨﻈﺮﻳﺔ ﻭﺍﻟﺘﻄﺒﻴﻖ ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣﺎ ﺫﻛﺮ.

تلتزم الأكاديمية الإسكندنافية للتدريب والتطوير بإقامة جميع برامج التدريب في مرافق فندقية مخصصة ومجهزة لعقد وتنفيذ الدورات التدريبية بغض النظر عن أي تفاصيل أخرى، ما لم يتم ذكر خلاف ذلك بوضوح على موقعنا الإلكتروني. سيتم إشعار المشتركين بمكان إقامة البرنامج التدريبي قبل مدة تتراوح بين 7 و 21 يومًا من تاريخ بدء البرنامج، وذلك وفقًا لتقييم الأكاديمية الإسكندنافية للتدريب والتطوير وظروف البرنامج. تنوه الأكاديمية الإسكندنافية للتدريب والتطوير إلى عدم تحملها المسؤولية عن أي ظروف قاهرة تمنع إقامة البرنامج في المكان المحدد. ومع ذلك، ستسعى الأكاديمية الإسكندنافية للتدريب والتطوير جاهدة لتوفير بدائل مناسبة وتقديم الدعم اللازم للمشتركين في حال تغيير مكان انعقاد التدريب نتيجة لظروف طارئة.