دورة: إدارة المشاريع

محتوى الدورة التدريبية

المشروع وإدارة المحفظة الاستثمارية :

• المحفظة الاستثمارية، البرنامج، ونظرة عامة عن إدارة المشاريع.
• التخطيط والرقابة باستخدام دورة الحياة المناسبة.
• استخدام اسلوب اعادة النظر في المدخلات لإدارة مخاطر المشروع.
• إدارة الموارد الأساسية.
• دور مدير المشروع والمهارات المطلوبة.
• هيكلة وصياغة التخطيط والرقابة.
• التمرن على: مخرجات خطة “إدارة المشاريع وهيكلية المعارف".

التخطيط والبدء في المشروع :

• التخطيط والاشراف يبدأ من عقد المشروع.
• تقييم مشروع من خلال استخدام عناصر تقييم المرونة.
• الأدوار والمسؤوليات.
• وضع رسوم بيانية  للمساءلة والدعم والاستشارة.
• تقييم المخاطر والحد منها..
• تنظيم وبدء دورة تخطيط المشروع المشترك:
• تحديد نطاق المشروع.
• تصميم هيكلية مجزأة للعمل.
• تحديد أنشطة المشروع.
• بناء هيكل تجزئة العمل لدراسة الحالة

تقدير مدة النشاط والموارد المطلوبة والتكاليف:

• اساليب التقدير.
• إدارة المدخرات.
• الموازنة بين المجهود/المدة وتوزيع الحصص.
• تحديد منهج لإدارة التكلفة وجدول المدخرات.
• بناء وتحليل مشروع شبكة :
• تقنيات الجدولة.
• المراحل الأساسية والمخططات البيانية.
• مخططات الشبكة “رسم تخطيطي للشبكة"
• انشاء شبكة " رسم تخطيطي" واستخدام مشروع مايكروسفت لحساب مسار مهم

بناء وتحليل شبكة المشروع:

• تطبيق اساليب التسريع.
• ضغط الجدول الزمني للمشروع ليتناسب مع موعد الانتهاء المطلوب.

تسوية وجدولة الموارد:

• استخدام مشروع مايكروسوفت لإيجاد العقبات في الجدول الزمني الخاص بك.
• جدولة الموارد وتوفر آليات إدارة الازمات.
• حل مشكلة التوزيع الخاطئ من خلال خيار "أقل المخاطر
• المراقبة والاشراف على التقدم
• قياس التقدم وكتابة التقارير عنه " حوكمة المشروع".
• انشاء قائمة بطرق قياس المشروع.
• تصميم تقرير لطرق القياس.
• القيمة المكتسبة لتتبع وتنبؤ الوقت والتكلفة.
• كيفية تطبيق الأساليب المتعلمة في بيئة العمل.

الأكاديمية الإسكندنافية للتدريب والتطوير في مملكة السويد تعتمد أساليب حديثة في مجال التدريب وتطوير المهارات وتعزيز كفاءة تطوير الموارد البشرية. تضمن الأكاديمية تقديم تجربة تدريبية شاملة تشمل ما يلي:

• المحاضرات النظرية:
  • نقدم المعرفة من خلال عروض تقديمية متقدمة مثل البوربوينت والمواد المرئية مثل الفيديوهات والأفلام القصيرة.
• التقييم العلمي:
  • نقيم مهارات المتدربين قبل وبعد الدورة لضمان تطورهم.
• العصف الذهني والتفاعل:
  • نشجع على المشاركة الفعالة من خلال جلسات العصف الذهني وتطبيق المفاهيم من خلال تمثيل الأدوار.
• الحالات العملية:
  • نقدم حالات عملية تتوافق مع المحتوى العلمي واحتياجات المتدربين في مجالاتهم الخاصة.
• التقييم النهائي:
  • التقييم النهائي في نهاية البرنامج لتقييم استيعاب المعرفة.
• المواد التعليمية:
  • يتم توفير المواد العلمية والعملية للمشاركين على وسائط متعددة مثل ورق مطبوع وأقراص  سي ديأو أجهزة الفلاش ميموري
• تقارير الحضور والنتائج:
  • نقوم بإعداد تقارير حضور متفصلة للمشاركين ونقدم تقييما شاملا للبرنامج.
• المحترفين والخبراء:
  • يتم إعداد المحتوى العلمي للبرنامج بواسطة أفضل الأساتذة والمدربين في مجموعة متنوعة من التخصصات.
• شهادة اتمام مهنية:
  • يتم منح المتدربون شهادة اتمام مهنية تصدر عن الأكاديمية الإسكندنافية للتدريب والتطوير في مملكة السويد، ويمكن التصديق عليها من الخارجية السويدية برسوم اضافية.
• أوقات عقد الدورات التدريبية:
  • تعقد البرامج التدريبية من الساعة 10:00 صباحًا حتى الساعة 2:00 بعد الظهر، وتتضمن فترات استراحة لتناول القهوة خلال المحاضرات.

أهداف الدورة التدريبية

بعد انهاء الدورة سيتمكن المشتركون من:

• المهارة والثقة لاستخدام التقنية العملية لتخطيط للمشاريع.
• القدرة على تحديد ما إذا كان من الممكن تسليم المشروع في الوقت المحدد وضمن حدود الميزانية.
• فهم كيفية اكتشاف المخاطر اللازمة عند مواعيد التسليم المحددة.
• الثقة في التفاهم حول المشروع "المقايضات" بشكل واضح ووضع أهداف قابلة للتحقيق مع العملاء والمديرين وأعضاء فريق المشروع.
• معرفة كيفية احراز التقدم الفعلي للمشروع ومن ثم استخدام الخط الأساسي للمشروع لاستكشاف وإدارة الفجوات.
• القدرة على صياغة أسئلتك عند تحليل خطة المشروع وذلك لتحديد الفجوات المخفية.

الفئة المستهدفة من الدورة التدريبية

• المحترفين للذين سيقودن المشاريع او سيكونون جزء من فريقهم سواء في الوقت الحاضر او في المستقبل بما في ذلك مديري المشاريع وقادة الفريق والأشخاص المسؤولين بصفتهم مشتركين تكنولوجيين ولكنهم جزء من فريق المشروع.
• الأشخاص الذين لديهم الرغبة في المعرفة الجيدة لكيفية التخطيط والاشراف على المشروع.
• لتحقيق الاستفادة الكاملة من هذه الدورة، يجب على المشتركين أن يكونوا قد أنهوا " مبادئ وأساليب إدارة المشاريع" أو لديهم خلفية وافية عن أساسيات إدارة المشاريع كنظام.