المحاور العلمية للدورة التدريبية

المفاهيم الحديثة لإدارة التغيير وتحسين مناخ العمل .

الأسباب التي تدعو إلى التغيير :

• مؤشرات قياس كفاءة التنظيم الحالي
• أعراض التنظيم المريض ومبررات إعادة تغيير وتطوير التنظيم
• مفاهيم التطوير التنظيمي وماهية التنمية
• من يتولى الدراسة التشخيصية ? .

إدارة التغيير :

• مدى قبول التغيير
• مقاومة التغيير , أسبابها , وسائلها , أشكالها , العوامل المؤثرة فيها

الإدارة وإجراءات تقليل مقاومة التغيير .

التخطيط للتغيير :

• تحديد الأهداف الجديدة
• تحديد مؤشرات الأداء الجديدة
• تطبيق برامج التطوير والتغيير.

مسئوليات خبير التطوير :

• دور ومواقف وأساليب خبير التطوير
• دور البرامج التدريبية في التغيير
• بناء فريق العمل في ضوء التغيير
• تحليل العلاقات التبادلية , المواجهة وإرجاع الأثر .
• أساليب مواجهة مقاومة العاملين وأساليب تحسين مناخ العمل .

استراتيجيات التغيير الحديثة في المنظمات .

أهداف إدارة الجودة الشاملة ومبادئها .

استراتيجيات التحسين المستمر :

• التركيز على الزبون الداخلي والخارجي .
• تحسين العمليات وخطوات تحسين العمليات .
• المشاركة والاندماج والتمكين .

ما هي طاقة الإبداع

• معدل ذكاءك ليس هو معدل أبداعك
• عوائق الابداع واساليب مواجهنها
• أساليب ابتكار الأفكار والتركيز
• التخلي عن التصورات المسبقة
• الإبداع الجماعي
• ثمانية وسائل لزيادة إبداع موظفيك
• الربط الوظيفي والإبداع في العمل
• الابتكار والحلول العملية
• التقييم الشخصي وخطة العمل
• ما أهمية العقل الإنساني .
• العقل الواعي ( الظاهر ) .
• العقل اللا واعي ( الباطن ) .
• الفرق بين العقل الباطن و العقل الظاهر .
• كيف توظف طاقات العقل بطريقة صحيحة .
• الذكاء و كفائة العقل البشرى .
• استخدام إمكانيات العقل بكفاءة و تجلى .
• ماهي جوانب  مظاهر الذكاء .
• مهارات تحسين الذاكرة .
• الفهم الجيد للمعلومة .
• الحرص على تذكر المعلومة .
• أمثلة على تحسين أداء الذاكرة  .
• أساليب تحسين الذاكرة .
• ما هي خصائص الذاكرة الانسانية و أولوياتها

الأكاديمية الإسكندنافية للتدريب والتطوير في مملكة السويد تعتمد أساليب حديثة في مجال التدريب وتطوير المهارات وتعزيز كفاءة تطوير الموارد البشرية. تضمن الأكاديمية تقديم تجربة تدريبية شاملة تشمل ما يلي:

• المحاضرات النظرية: 
  • نقدم المعرفة من خلال عروض تقديمية متقدمة مثل البوربوينت والمواد المرئية مثل الفيديوهات والأفلام القصيرة.
• التقييم العلمي: 
  • نقيم مهارات المتدربين قبل وبعد الدورة لضمان تطورهم.
• العصف الذهني والتفاعل: 
  • نشجع على المشاركة الفعالة من خلال جلسات العصف الذهني وتطبيق المفاهيم من خلال تمثيل الأدوار.
• الحالات العملية: 
  • نقدم حالات عملية تتوافق مع المحتوى العلمي واحتياجات المتدربين في مجالاتهم الخاصة.
• التقييم النهائي: 
  • التقييم النهائي في نهاية البرنامج لتقييم استيعاب المعرفة.
• المواد التعليمية: 
  • يتم توفير المواد العلمية والعملية للمشاركين على وسائط متعددة مثل ورق مطبوع وأقراص  سي ديأو أجهزة الفلاش ميموري      
• تقارير الحضور والنتائج: 
  • نقوم بإعداد تقارير حضور متفصلة للمشاركين ونقدم تقييما شاملا للبرنامج.
• المحترفين والخبراء: 
  • يتم إعداد المحتوى العلمي للبرنامج بواسطة أفضل الأساتذة والمدربين في مجموعة متنوعة من التخصصات.
• شهادة اتمام مهنية: 
  • يتم منح المتدربون شهادة اتمام مهنية تصدر عن الأكاديمية الإسكندنافية للتدريب والتطوير في مملكة السويد، ويمكن التصديق عليها من الخارجية السويدية برسوم اضافية.
• أوقات البرامج: 
  • تعقد البرامج التدريبية من الساعة 10:00 صباحًا حتى الساعة 2:00 بعد الظهر، ويتضمن جلسات بوفيه لتقديم وجبات خفيفة أثناء المحاضرات.

الاهداف العامة للدورة التدريبية

• تعميق معرفة المشاركين بالمداخل المبتكرة لإحداث التغيير ومواجهة طرق تحسين المناخ التنظيمي لمواجهة التحديات العالمية .
• صقل وتنمية مهارات المشاركين من خلال التطبيق العملي لأساليب وطرق إحداث التغيير وإدارته من خلال مهارات التطوير والتحسين المستمر.
• لقد تم وضع هذه الدورة لمساعدتك على كشف المزيد من طاقة الإبداع الكامنة لديك ، ثم تطوير الأساليب الفنية التي تتيح لك التحكم في هذه الطاقة حسب إرادتك وزيادة قدرتك على التركيز بالأولويات.